1、纵向一体化

构建覆盖总公司、二级单位、项目、协作单位多层级的系统。通过单项目管理子系统、多项目项目群管理子系统、项目组合管理子系统、协作单位门户，实现总公司、二级单位、项目、协作单位纵向一体化的管理。支撑以总公司为决策主体、二级单位为经营主体、项目为管理主体、协作单位为执行主体的多级项目管控架构。

纵向一体化
图示：在一个平台上构建多层次的项目管理子系统

2、横向集成化

通过XPM平台强化横向同一层级各个职能部门之间的信息的横向互动，及纵向不同层级之间信息的上下传递。以业务流程为纽带，强化各个业务环节的协同、协作。注重以项目管理为主线、集成与融合企业现有的业务系统。

横向集成化
图示：强化信息在同一层级的横向集成与纵向集成

3、业务标准化

通过XPM的XPM-Best Practice，实现以知识管理为支撑。不同类型的项目，通过项目模板，通过知识经验积累机制，建立统一、标准和规范的项目执行体系（统一管理流程、统一技术规范、统一建设标准）。满足项目管理标准化、规范化、科学化的需要，不断优化提升管理水平。

业务标准化
图示：通过项目模板，建立统一、标准和规范的项目执行体系

4、作业程序化

通过XPM平台的XPM-Workflow，实现以主计划为龙头运筹协同的管理。以计划为龙头运筹协同，强调计划的先导性，努力提高计划的严肃性，以计划的编排指导业务工作的开展。以流程为纽带，通过流程引擎驱动各类业务、各个业务环节工作的开展。业务表单可以完全自定义。

作业程序化
图示：管理作业、施工作业的程序化管理

5、管理可视化

通过XPM平台的XPM-Intelligent，注重数据的整合，通过数据模型反应项目执行的健康状况。系统简单易用，人性化设计，可视化管理。支持与Word/Excel的深入融合，支持流程的可视化设计，项目健康情况的可视化概览。

管理可视化01
图示：XPM平台基于建筑模型的项目建设进展可视化管理

管理可视化02
图示：XPM平台基于地图的项目总体状态可视化管理

6、应用移动化

通过XPM平台的XPM-Mobile,在移动互联网时代，突出项目管理的实时性、移动性和社交性。帮助客户及时获取项目信息，反馈项目进展，处理项目问题、处理审批事项。

移动应用化
图示：基于专有APP，可以反馈项目进展、查询项目进展

7、应用协同化

通过XPM平台的XPM-Portal，以界面计划管理、协作单位门户为手段，项目的干系人可以基于平台多方协同，显著提升效率。比如设计方可以在线提交图纸、施工方可以在线反馈项目进展、发起付款申请，监理单位可以在线审核工作量，供货方可以在线制造进展等。

应用协同化
图示：以围绕项目的项目干系人多方协同

8、构件积木化

XPM平台基于SOA架构，搭积木式的系统开发与配置，系统具有很强的扩展性：系统架构层级可以自定义，功能模块可以自定义，功能界面可以自定义，业务流程可以自定义，审批流程可以自定义，报表可以自定义。

XPM平台提供标准的40个功能模块、500多个功能点，用户可以在此基础上进行裁剪，通过XPM-Developer对原有的功能进行调整和修改。也可以通过XPM-Developer快速增加新的功能模块、新的功能界面、新的报表、新的流程。

XPM平台对外提供基于XML和JASON格式的标准Web Service接口，可以方便的与其他IT系统进行集成。

构建积木化

9、信息资产化

XPM平台正在与业界诸多知名的BIM(建筑信息模型)实施厂商合作，将项目管理过程中所有信息电子化存档，与BIM(建筑信息模型)结合，逐步实现从项目建设到生产运行顺畅移交和信息共享。BIM(建筑信息模型)包括PDS、PDMS、Revit。