软件说明
1、纵向一体化
构建覆盖总公司、二级单位、项目、协作单位多层级的系统。通过单项目管理子系统、多项目项目群管理子系统、项目组合管理子系统、协作单位门户,实现总公司、二级单位、项目、协作单位纵向一体化的管理。支撑以总公司为决策主体、二级单位为经营主体、项目为管理主体、协作单位为执行主体的多级项目管控架构。
纵向一体化
图示:在一个平台上构建多层次的项目管理子系统
2、横向集成化
通过XPM平台强化横向同一层级各个职能部门之间的信息的横向互动,及纵向不同层级之间信息的上下传递。以业务流程为纽带,强化各个业务环节的协同、协作。注重以项目管理为主线、集成与融合企业现有的业务系统。
横向集成化
图示:强化信息在同一层级的横向集成与纵向集成
3、业务标准化
通过XPM的XPM-Best Practice,实现以知识管理为支撑。不同类型的项目,通过项目模板,通过知识经验积累机制,建立统一、标准和规范的项目执行体系(统一管理流程、统一技术规范、统一建设标准)。满足项目管理标准化、规范化、科学化的需要,不断优化提升管理水平。
业务标准化
图示:通过项目模板,建立统一、标准和规范的项目执行体系
4、作业程序化
通过XPM平台的XPM-Workflow,实现以主计划为龙头运筹协同的管理。以计划为龙头运筹协同,强调计划的先导性,努力提高计划的严肃性,以计划的编排指导业务工作的开展。以流程为纽带,通过流程引擎驱动各类业务、各个业务环节工作的开展。业务表单可以完全自定义。
作业程序化
图示:管理作业、施工作业的程序化管理
5、管理可视化
通过XPM平台的XPM-Intelligent,注重数据的整合,通过数据模型反应项目执行的健康状况。系统简单易用,人性化设计,可视化管理。支持与Word/Excel的深入融合,支持流程的可视化设计,项目健康情况的可视化概览。
管理可视化01
图示:XPM平台基于建筑模型的项目建设进展可视化管理
管理可视化02
图示:XPM平台基于地图的项目总体状态可视化管理
6、应用移动化
通过XPM平台的XPM-Mobile,在移动互联网时代,突出项目管理的实时性、移动性和社交性。帮助客户及时获取项目信息,反馈项目进展,处理项目问题、处理审批事项。
移动应用化
图示:基于专有APP,可以反馈项目进展、查询项目进展
7、应用协同化
通过XPM平台的XPM-Portal,以界面计划管理、协作单位门户为手段,项目的干系人可以基于平台多方协同,显著提升效率。比如设计方可以在线提交图纸、施工方可以在线反馈项目进展、发起付款申请,监理单位可以在线审核工作量,供货方可以在线制造进展等。
应用协同化
图示:以围绕项目的项目干系人多方协同
8、构件积木化
XPM平台基于SOA架构,搭积木式的系统开发与配置,系统具有很强的扩展性:系统架构层级可以自定义,功能模块可以自定义,功能界面可以自定义,业务流程可以自定义,审批流程可以自定义,报表可以自定义。
XPM平台提供标准的40个功能模块、500多个功能点,用户可以在此基础上进行裁剪,通过XPM-Developer对原有的功能进行调整和修改。也可以通过XPM-Developer快速增加新的功能模块、新的功能界面、新的报表、新的流程。
XPM平台对外提供基于XML和JASON格式的标准Web Service接口,可以方便的与其他IT系统进行集成。
构建积木化
9、信息资产化
XPM平台正在与业界诸多知名的BIM(建筑信息模型)实施厂商合作,将项目管理过程中所有信息电子化存档,与BIM(建筑信息模型)结合,逐步实现从项目建设到生产运行顺畅移交和信息共享。BIM(建筑信息模型)包括PDS、PDMS、Revit。