首页 观点分析 制造企业如何做好车间数字化管理?

制造企业如何做好车间数字化管理?

车间级信息化是制造业推进信息化进程中的薄弱环节。

车间级信息化是制造业推进信息化进程中的薄弱环节。在传统制造企业的管理中,生产车间管理就像一个“黑匣子”,各类信息的搜集及处理都需要通过人工管理来实现,难以形成生产线的完整信息反馈,从而制约了企业的高效运转。

随着智能制造与企业数字化转型的发展,企业车间的可视化、数据化管理成了必然趋势,如何保持企业先进的生产力,紧跟时代步伐?MES成了很多企业提升竞争力的选择。

MES作为制造企业车间级应用,强调车间管理的过程集成、控制和监控,协助企业合理组织及配置资源,通过对车间各个环节的数据收集处理,满足企业车间信息化的需要,赋能企业打造可视化生产工厂,让生产流程更加透明、信息传递更加及时。

 

掌上工厂是搭配管家婆工贸ERP使用的、面向制造企业车间管理的MES级移动端应用,通过掌上工厂,企业能够查询工贸ERP系统中的各项数据并提交正式单据,帮助用户对车间生产数据进行实时采集。那么,掌上工厂于制造企业车间管理来说有哪些价值呢?

1、地点无限制:企业可以使用移动PAD、壁挂工业平板查询数据或单据提交,解决了车间因环境复杂不方便摆放台式电脑的麻烦;

2、操作更便捷:车间员工可以通过扫码、图形化、触摸屏等方式进行操作,降低了作业人员的使用难度,让操作更便捷;

3、数据更准确:通过掌上工厂,车间各类数据可以扫码自动记录,无需手工处理,避免了笔误、被篡改等潜在隐患,让数据更准确;

4、信息更实效:支持车间现场实时数据记录,单据实时提交,避免信息孤岛,让ERP中的信息更具实效性;

5、成本更节约:通过掌上工厂,作业人员可以自主操作,省去了文员、统计员等中间岗位,降低了企业人力成本;实现无纸化操作,更节约资源。

同时,掌上工厂还能将采集到的生产信息实时反馈到系统的各看板和统计报表中,利用可视化的方式获取实时生产指标,让管理者第一时间掌握车间物料、生产进度等等情况,为管理者决策提供可靠的数据支持。使得管理者在第一时间掌握车间的物料、生产进度、质量情况,为管理者的决策提供数据支持,为企业打造一个数字化、智能化、安全可靠的制造协同管理平台。

免责声明:文章内容不代表本站立场,本站不对其内容的真实性、完整性、准确性给予任何担保、暗示和承诺,仅供读者参考,文章版权归原作者所有。如本文内容影响到您的合法权益(内容、图片等),请及时联系本站,我们会及时删除处理。

作者: suifengmianlai

为您推荐

一文秒解erp和sap系统哪个好用

ERP和SAP系统是企业资源规划(ERP)软件应用的两大供应商,ERP专注于数据结构和资源管理,面向小型企业。

电商数据分析怎么做,这里讲得很清楚了

关于电商数据分析怎么做的问题,有人从电商数据整理、分析开始讲,有人则着重于分析方法的介绍,也有人侧重于分析报表的制作。

质量管理 | 工业4.0背景下的质量数据分析-工业数据中心方法论

作为工业4.0的重要组成部分,质量4.0概念比以往任何时候都更加重要。

经典:商业智能BI解读,值得收藏

关注新闻的朋友们可能注意到了,最近这段时间关于数据要素、数字经济、数字化转型的相关行动越来越多,一方面是各级政府的政策规划以及大规模的发展行动,另一方面是则是各行各业的企业开始探寻数字经济,通过数字化转型进行改革,充分发挥数据价值。

电商数据分析方案和BI强强联合,一站式做分析

搭建一个电商大数据分析平台需要哪些条件?总的来说需要一套满足电商数据分析需求的方案,一个能够提供强大数据计算分析功能和数据可视化图表的平台,比如电商数据分析方案和奥威BI软件这样的组合。

发表回复

您的电子邮箱地址不会被公开。 必填项已用*标注

返回顶部