数字化时代的解决方案是什么？

由于多品种、小批量生产，供应链变得越来越复杂。然而，大多数计划仍然是使用ERP和Excel手动完成的。在竞争日益激烈和市场加速发展的环境中，越来越明显的是，使用当前的计划方法无法实现客户满意度和库存优化等目标。

供应链管理（SCM）数字化的计划方法

为了保持竞争力，制造商需要投资于供应链管理的新技术。该项技术的一个重要组成部分是数字化的计划方法，它允许在不同的场景进行预测和比较。为了实现这种功能，必须从ERP、MES、WMS等系统提取数据并进行整合。在每个工厂、各个原材料仓库和成品配送中心维护多个Excel表格将成为过去式。

必须定位、收集和整合所有计划相关数据。为了以运营为导向的方式反映整个供应链的动态状况，这是具有挑战性的，但也是必要的。它允许你的计划、监控、控制并与合作伙伴共享信息，以便做出明智的业务决策。

为了切实规划整个供应链的动态条件，所有与计划相关数据必须在SCM/SCP系统中实时反馈。

使用SCM/SCP系统实时获取完整概述

由于供应链规划涉及的数据量巨大，因此不可能手动完成计划。此外，许多看似微不足道的问题需要持续的响应，因为小错误可能会在未来产生重大后果。

一些公司部署了早期预警系统，即所谓的前端管理系统，以预测供需变化，并进行实时监控。与非数字化竞争对手相比，这些公司在采购、生产、销售和分销方面效率更高。

在寻找新的计划技术时，你肯定会遇到所谓端到端的供应链管理（SCM）软件，尤其是供应链规划（SCP）。该系统属于高端规划系统，需要熟悉整个供应链程序以及管理和沟通相关的IT系统。

这种端到端的供应链规划系统能否取得成功，最终仍取决于用户的专业知识。然而，它仍然是一个革命性的工具！它使你能够协调不同的制造工厂、运输资源、物料仓库和物流中心，不断提高整体效率，并对整个物流链产生影响。

基于软件的智能快速仿真

先进的算法是从最成功的制造公司的实践经验和技术中迭代出来的，是强大的供应链规划系统的核心。得益于此，整个供应链可以精确地协调——就像指挥家指挥他的管弦乐队一样。换句话说，供应链中涉及的所有操作都以统一、和谐的方式进行协调和执行。

协调端到端的供应链规划系统另一个核心功能是其模拟能力。这可以预见未来——最大限度地提高灵活性并增强你对任何可能出现问题的解决能力。

一个有效可靠的供应链规划系统，能够有效防止做出错误的决策；为应对不可预见的问题而做出的决定。

得益于现代技术的进步和当今软件效率的提高，计划运行不再需要几个小时，而现在几分钟内即可完成。这意味着更大的灵活性和响应变化的速度。

强大的SCP系统另一个重要标准是无需编程即可快速集成到现有的IT结构（ERP、MES、WMS等）中。

整个供应链的全自动规划

一个全自动、协调、端到端的规划系统在最大限度地降低运营成本方面发挥着重要作用。通过对库存（原材料、半成品、成品）、生产、仓库等结果进行模拟比较，实现优化协调，并提前规划前端计划。

这种提高的附加值会影响公司的所有其他方面。公司的所有资源都旨在“及时”完成任务。当这些都由于有效的计划系统而更有效地运行时，整个企业将建立一个无缝连接的流程。

简单的决策，如仓库补货、供应商选择、生产场地、运输资源、生产顺序优化、单个工厂和单个生产资源的生产订单发布、物料订单等，都由端到端的协调供应链计划系统自动处理。

供应链管理系统的主要优势

数字化的第一步也是最重要的一步是采用算法、协调端到端的规划系统，让你能够模拟未来，并在整个组织中实现主动、精确、协调的操作！

通过这种方式，现在的供应链规划系统可以为你实现重要目标提供巨大的短期和长期优势：

大数据、机器学和物联网等技术构建工业板块4.0，这些都是次要的。没有有效、可行、端到端的供应链管理，所有这些话题都毫无意义。

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