生产制造企业车间管理难度大，生产流程管理困难，往往需要借助一些工具来进行辅助管理，ERP系统便是不少企业的选择。那生产管理ERP对制造企业的价值主要体现在什么方面呢？

1.生产排程有序管理

很多企业的生产管理难点来源于生产排程混乱。一方面是员工对于生产工期的把握不准，导致延期，另一方面则是插单情况无法很好管理。而生产管理ERP可以有效地帮助企业优化排程，从生产排序到生产过程管理有序推动，向透明化车间管理不断靠近。

2.生产流程数智推动

过分依赖人工管理的现象更多常见于小微型生产企业。由于传统人力无法深入并及时地跟进生产全流程，往往会导致车间生产进度无法有效控制，进而影响生产流程的顺利推进。而生产管理ERP可以将所有的线下生产资料搬到线上，通过线上的数据流转来提升生产管理效率与准确性，既节约了人力成本，又能及时跟进生产流程，对每一个生产计划单进行管控。

简单来说，ERP系统对于生产企业的价值主要体现在高效生产。我们以管家婆云工贸ERP生产管理软件为例，它将生产核心数据及流程通过ERP进行流转，全维度链接进销存、生产、财务等管理环节，帮助企业进行供应链及生产流程管控，严把生产质量关，为企业实现车间高效生产，提升全域管理效率赋能。

作为企业转型信息化、数字化的有效助力工具，生产管理ERP软件已经成为制造企业实现生产活动与经营活动有效集成与优化控制的重要桥梁，是提升企业竞争力的重要手段之一。