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企业知识管理的目的是什么?

当今时代,知识经济时代是一个不断创新的时代。

当今时代,知识经济时代是一个不断创新的时代。,持续不断地知识创新是企业成长的动力

从知识的形式上来看,知识创新是显性知识与隐形知识之间的转换过程。

1,显性知识是一种正式的、规范的、客观的、有形的、可以清楚地传达给他人的知识,一般显性知识有非常易读的载体,例如文字,视频等等。

2,隐性知识则是一种复杂的、隐含的、高度个人化的知识,它很难被形式化、沟通和共享,一般隐形知识存在于人的大脑里,其形式是抽象化的,难以传达给别人。

在企业中,显性知识只是企业整体知识的冰山一角,大量的知识都是以隐性知识的形式存在的,而企业的创新能力主要依赖于隐性知识的创新。因此知识的社会化与外化对于企业而言十分重要。

如何收集、整合、编辑和处理大量的企业内、外显性知识,生成新的知识,成为企业所需要解决的问题。采用系统战略,特别是知识管理系统,有利于促进企业内部知识的系统化与优化,促进现有知识的转换与传递速度,使其更易于被员工吸收。当知识被转化到个体的潜意识中,就会形成一种知识模型和技术,这些模型和技术则被被视为一种有价值的财富。

知识管理是指通过收集、存储、管理、运用公司内外部的隐性知识和显性知识的一个过程,其终极目标是提升员工的工作效率,使公司的知识资产得到积累,进而增强公司的竞争力。

随着市场的日趋激烈,企业必须通过不断的创新来提升自身的竞争优势,其中创新主要体现在产品、流程、工艺、服务等方面。而知识管理则是企业技术创新与知识创新的基础,同时也是企业的核心目标。

无论知识管理是知识创新的基础还是目的,归根结底,都要通过加强知识管理和提高知识管理水平来达到这一目的。

怎样才能更好地进行知识管理,从而提升企业的知识管理水平?下面将介绍一些方法。

要做好知识管理,提升企业的知识管理水平,选用一个切实可行的工具是非常重要的。因此,一款集在线编辑、储存、共享于一体的知识管理工具 Baklib,将作为您的知识管理助手。

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10,可自定义展示样式

 

知识管理旨在促进企业内部、企业与企业、企业与客户、企业与高校、科研机构之间的关系,促进知识传递,加快知识的流动,从而促进企业的创新。

所以想要在知识经济时代占得一席之地,知识管理和知识创新是必不可少的,而选择一款有用的工具就是通往成功知识管理之路的“垫脚石”。

 

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作者: suifengmianlai

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