在企业的日常经营管理中，因为没有商业智能BI展现企业全面的数据信息，在很多时候企业的管理者需要花费大量时间通过下属员工获取各个部门的业务情况，这些下属的部门员工又需要时间来汇总业务数据，就很容易导致企业在管理者的管理“欲望”中降低效率。

商业智能BI和管理“欲望”的关系

所说的管理“欲望”其实正是管理者进行战略决策的一系列过程，但每个企业状况不同，有些企业完全没有信息化建设，就需要员工手动统计部门业务情况，然后手工汇总分析，有业务信息系统，可能会好一点，不需要手动统计部门数据，但还是需要在汇总上花费大量时间，只有部署商业智能BI的企业，能够通过数据可视化，数据仓库来全面展现企业各部门的整体发展状况。

商业智能BI – 派可数据商业智能BI可视化分析平台

在一家企业中有很多不同的部门，比如市场部门、销售部门、生产、采购、售后、财务等很多部门，每个部门都有各自关心的任务，或是各自独立的业务信息系统，不太需要商业智能BI来关注企业整体的发展状态。

比如市场部门关心的是客户在哪里？为了找到这些客户我们的市场投入会有多大，赢得多少的有效商机？商业智能BI在这个阶段只是起到了数据分析，数据可视化分析等功能。

又比如销售部门关心的是今年要完成多少销售任务，目标多少订单，怎么去完成等等。但是部门的负责人想要完全的了解自己部门下的全部业务，如果只有业务信息系统可能都需要花费很长的一段时间，这时候就是商业智能BI发挥更大作用的时候。

数据可视化大屏 – 派可数据商业智能BI可视化分析平台

作为企业的管理者想要完全了解企业的各项业务发展情况实际上也很困难，在没有商业智能BI的帮助下，因为每一项业务和过程都很繁杂，企业的管理高层是没有精力直接深入了解每一项业务开展情况的。

但是呢，他们又有这样的一个欲望想了解企业的实际经营运转情况，了解每一项业务开展的成果，中间是否存在什么样的问题，这些问题可能会对企业短期的、中期的或者长远的发展带来一些什么影响，这些都是企业高层管理者关心的问题。 要解决以上这些问题，就需要有一个载体可以站在全局和整体的视角来审视和洞察，这个载体就是商业智能BI。

商业智能BI给管理者提供的帮助

集团型的企业通过商业智能BI不仅仅可以看到今年或者历年销售收入、成本、毛利、利润、资金和应收的情况，还可以看到集团下不同的业务板块这些指标的情况，包括预算执行、完成率等等。

通过商业智能BI，企业的管理者可以从数据可视化报表中看到哪些业务板块完成的比较好，哪些完成的不好，完成不好的业务板块下又有哪些具体的企业，他们的数据情况是怎么样的。

数据可视化大屏 – 派可数据商业智能BI可视化分析平台

在扩张发展方面，商业智能BI也可以起到很大作用，比如企业还有多少钱能够拿出来扩大生产规模，在保持收入高增长的同时扩大边际效益提升毛利和利润空间。传统市场的增长性如何，数字经济能否获取，新领域新市场新产品的投入与增长表现如何等等。

如果没有商业智能BI这样的一个信息化的载体，当企业的业务越来越广、发展越来越快的时候很多数据分析支撑是跟不上的，管理决策就会存在比较多的盲点，企业未来的发展和定位可能就会受到影响，这些都不是管理层所希望看到的。因此，就需要通过商业智能BI来解决上面的这些问题，来洞察业务过程和发展趋势，为企业的管理决策服务。

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