生产管理是在企业完成组织、产品、质量及运营能力的基础上，围绕生产组织，开展的一系列效能提升管理活动和优化提升的过程。通过生产组织的数字化、物料及物流的数字化、装备的柔性化等手段，提升生产管理的能力，达到准产率、人均劳动生产率及设备利用率的提升，这个阶段核心的支撑系统是MES制造执行系统。

谷器MES是面向车间现场生产制造过程的数字化管理，提供从接受生产计划到制成最终产品全过程的生产活动实现优化的信息。它实时采集生产现场的设备、人员、物料信息，对随时可能发生变化的生产状态和条件做出快速反应，重点削减不会产生附加值的活动，从而推动有效的工厂运行和过程，帮助管理者进行实时决策，有效提升现场效率。

MES可以为用户提供一个快速反应、有弹性、精细化的制造业环境，帮助企业降低成本、按期交货，提高产品的质量和提高服务质量。谷器MES适用于不同行业（如汽车、零部件、家电、装备、机械等），既能对单一的大批量生产，也能多品种小批量生产，还有大批量生产的混合型制造企业提供良好的企业信息管理。

由于市场环境的变化和现代生产管理理念的不断更新，一个制造型企业能否良性运营，关键是使“计划”与“生产”密切配合，企业和车间管理人员可以在最短的时间内掌握生产现场的变化，做出准确的判断和快速的应对措施，保证生产计划得到合理而快速的修正。虽然ERP和现场自动化系统已经发展到了非常成熟的程度，但是由于ERP系统的服务对象是企业管理的上层，一般对车间层的管理流程不提供直接和详细的支持。而现场自动化系统的功能主要在于现场设备和工艺参数的监控，它可以向管理人员提供现场检测和统计数据，但是本身并非真正意义上的管理系统。所以，ERP和现场自动化系统之间出现了管理信息方面的“断层”，对于用户车间层面的调度和管理要求，它们往往显得束手无策或功能薄弱。

MES的定位是处于计划层和现场自动化系统之间的执行层，主要负责车间生产管理和调度执行。一套MES可以实现生产调度、产品追溯、质量控制、设备故障分析、智能报表等管理功能。另外，谷器MES不仅使企业内各业务环节有效协同，还能与其他系统高度集成，帮助企业实施完整的闭环生产，协助企业建立一体化和实时化的信息体系。

MES旨在提升企业的执行能力，具有不可替代的功能，竞争环境下的流程行业企业应分清不同制造管理系统的目标和作用，明确MES在集成系统中的定位，重视信息的准确及时、规范流程、管理创新，根据MES成熟度模型对自身的执行能力进行分析，按照信息集成、事务处理、制造智能三阶段循序渐进地实施MES，以充分发挥企业信息化的作用，提高企业竞争力，为企业带来预期效益。谷器提供MES、SRM、WMS、企业数据中台一站式智能工厂、数字化工厂整体解决方案。