就像任何业务软件一样，ERP系统本身并不会导致失败或成功。业务环境、领导层和最终用户决定了ERP系统的投资回报率，以及项目规划、方法和实施。

 
ERP系统的优点
 
1.增强的业务报告
-具有实时信息的更好的报告工具
-单一事实来源——一个适用于所有业务流程的集成数据库
 
2.更好的客户服务
-更好地访问客户信息
-更快的响应时间
-改进准时交货
-提高订单准确性
 
3.改善库存成本
-只存放需要的库存，避免以下常见问题
-库存过多，管理费用较高
-库存太少，客户履行时间更长
 
4.增加现金流
-更好的发票和更好的收款工具可以更快地带来现金
-更快的现金意味着企业手头有更多现金
 
5.节约成本
-改善库存计划
-更好的采购管理
-更好的客户服务
-改善供应商关系管理
 
6.更好的数据和云安全
-专用安全资源
-避免安装恶意软件
-数据分布在多台服务器上
 
7.业务流程改进
-自动化手动或例行任务
-实施更智能的工作流程
-获得效率
 
ERP系统的缺点：
 
1.ERP系统的成本
-第三方软件插件
-实施成本
-维护费用
-初始和持续培训
 
2.复杂的数据转换
-制定可靠的数据转换战略可能很困难
-你必须定义、检查和分析数据源
-错误的数据转换会导致延迟和成本增加
 
3.需要彻底的培训
-培训需要涵盖ERP系统的所有功能
-ERP培训需要与业务流程保持一致
-IT用户需要接受ERP系统技术方面的培训
 
ERP项目是一项时间和金钱的投资，最成功的ERP系统实施需要：
-业务和IT之间的协调
-高管的赞助和支持
-内部团队领导
-值得信赖的外部合作伙伴（咨询和软件供应商）
 
ERP系统能否满足企业的业务需求？
 
新的研究表明，今天的ERP项目比过去更成功。当今市场上的云ERP系统更容易实施，并带来上面列出的好处。时机也是需要考虑的一个重要方面，从回顾以下五个问题开始，看看现在是否应该为你的企业使用ERP系统：
 
1.企业的业务数据有多准确？
 
实施全面的ERP系统，不仅可以访问重要的数据，ERP还可以使收集和分析数据的过程更加完善。
 
2.企业的业务系统是否连接？
 
迁移到一个全企业的ERP解决方案可以帮助改善内部流程。一个通用平台可以促进更好的内部沟通，更好的流程和沟通可以提高效率和企业业绩。
 
3.你的企业在成长吗？
 
随着企业规模的扩大，很容易迅速超越现有的流程和技术。像所有其他业务挑战一样，这些问题需要解决，企业才能继续进步走向未来。一个全面的ERP解决方案可以帮助。
 
4.企业的客户的满意度如何？
 
内部的中断、生产和销售之间的问题、无法访问重要的数据等都会影响客户体验。现代ERP解决方案帮助你节省时间，满足客户的期望。
 
5.企业需要降低成本吗？
 
ERP系统通过在这些领域（以及更多领域）提高效率，使你的成本效益更高：
-更快的财务结算
-改善库存计划和准确性
-准确的预测
-减少未完成销售天数
-优化车间
-减少采购支出
-减少运费支出
 
合适的ERP供应商和系统取决于个别企业——其目标、要求和预算都是决策过程中的因素。成长中的企业越来越多地转向一体化ERP系统，例如8Manage FAS，它可以自动化和集成许多核心流程，通过8Manage各业务模块，企业可以管理项目、采购、库存、订单、客户、会计和供应链，并在整个企业范围内了解业务运营和数据。
 
8Manage FAS一体化ERP系统可以将信息从孤岛中提取出来，并将其放入可以整体分析的集中式系统中。8Manage旨在支持任何 ERP所需的基本核心功能，集成是其关键，它可以采用以前独立的程序，如 CRM 工具和制造车间分析工具，并将它们放在一起进行跨部门评估。企业可以根据其行业和各自的业务需求选择要添加的模块。
 
较重要的是，8Manage FAS提供了一套工具来帮助管理人员从头到尾工作并将企业职能结合在一起。