在中小型企业（SME）中，PLM（产品生命周期管理）的建设可以帮助企业优化产品开发过程、提高生产效率和产品质量。然而，在进行PLM建设时，容易出现一些常见的误区。以下是几个常见的误区及解决方案：

误区一：过度定制化PLM系统，增加了系统复杂性和实现成本。
解决方案：在选择PLM系统时，应选择具有成熟功能和丰富功能的标准系统。对于必要的定制，应遵循更佳实践，并尽可能减少定制化，以减少复杂性和成本。

误区二：忽略了PLM系统的实施和运营成本。
解决方案：在决定实施PLM系统时，企业应该考虑实施和运营成本。这包括硬件和软件的购买、实施、培训、支持和维护等方面。企业应该在选择PLM系统之前充分评估这些成本，并选择适合自己的解决方案。

误区三：没有足够的关注数据管理和数据质量。
解决方案：数据是PLM系统的核心，因此数据管理和数据质量至关重要。在实施PLM系统之前，企业应该评估其数据质量，并确保数据的准确性、完整性和一致性。企业应该建立数据管理策略，并在实施过程中注重数据管理。

误区四：未充分培训和支持员工。
解决方案：PLM系统需要员工有效使用才能发挥更大作用。企业应该为员工提供充分的培训，并确保他们了解系统的功能和用法。此外，企业应该提供支持和维护服务，以便员工可以在使用系统时解决任何问题。

误区五：过于关注PLM系统技术，而忽略了业务需求。
解决方案：在选择和实施PLM系统时，企业应该重视业务需求，而不仅仅是技术需求。企业应该确保PLM系统能够满足业务需求，并对其进行评估和测试，以确保其满足预期目标。

总之，中小型企业在进行PLM建设时应该避免这些常见的误区。企业应该选择标准的PLM系统，充分评估实施和运营成本，并注重数据管理和员工培训和支持。企业还应该重视业务需求，以确保PLM系统能够适用于企业本身。