首页 观点分析 可视化赋能打造智慧工厂,让管理事半功倍!

可视化赋能打造智慧工厂,让管理事半功倍!

制造业企业在智能化改造和数字化转型过程中,随着多种生产要素的接入,会产生海量的信息。

制造业企业在智能化改造和数字化转型过程中,随着多种生产要素的接入,会产生海量的信息。如果没有对各项数据进行有效集成、共享、利用,数据的价值就无法体现。车间可视化大屏是车间可视化的一种表现形式,其目的是实现生产信息的快速传达和各生产单元的信息共享。具体体现在哪些方面呢?

 

1、实时掌握当前生产执行过程中的进度和风险,做到响应及时、管理及时; 

2、通过各种数据报表,为管理层决策提供便捷、便携、可视化的运营情况展示; 

3、减少车间生产人员、其他部门人员沟通成本,大幅提升效率; 

4、改善车间设备利用率低、能耗消耗大、安全预警不及时、人力资源无法合理支配等问题,最终达成企业降本增效。

车间数据可视化能够改变制造企业传统的文字、图片等数据采集、统计、分析模式,让企业人员更加直观、沉浸式地查看到工厂车间相关数据,打通数据生命周期各环节,帮助管理人员对整个工厂运行情况进行判断和风险预估等。

管家婆工贸PRO生产制造管理平台可以通过与车间管理系统掌上工厂MES的无缝集成,实现车间生产现场的数据采集,同时,可以通过大屏设备的智慧物联,以目视化的方式对工厂的生产进度、设备状态、质量问题、供应物料情况等过程进行透明化管理分析,在生产动态中减少不良浪费,为生产管理的持续改善提供依据,辅助管理者全面掌控厂区运行态势,高效决策。

工贸PRO能够提供丰富的图表呈现方式,包括表格、折线图、柱状图、饼图、产线图等等,简单直观。车间人员可以采用平板电脑、触控屏幕作为控制终端,来实现对大屏显示布局、系统模式的切换以及界面内容的交互控制。

随着企业数字化转型的衍生布局,生产制造型企业在智能制造管理方面,在向着生产设备网络化、生产数据可视化、生产过程无纸化、生产过程透明化、生产现场无人化的方向走向纵深。通过数据的智能化采集、可视化监控、科学化分析来释放管理价值,才能将简单的数据收集、统计、对比转化为与实际业务场景结合的数字化价值赋能,提升管理效能。

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作者: suifengmianlai

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