供应链作为家居企业一个整体流程的管控，在企业经营过程中，供应链管理与各阶层的管理息息相关，因为一个良好运营的企业每天都会遇到大量销售订单、采购订单、产品及原材料出入库的处理。那么SCM供应链管理系统对企业重要性有哪几部分，SCM供应管理系统有哪些优势？

供应链管理系统对家具企业的重要性

1、生产计划∶这是SCM的策略性部分。好的计划是建立系列的方法监控供应链，便它能够有效、低成本地为顾客递送高质量和高价值的产品或服务。

2、采购∶选择能为产品和服务提供货品和服务的供应商，和供应商建立一套定价、配送和付款流程并创造方法监控和改善管理，并把对供应商提供的货品和服务的管理流程结合起来.

3、制造∶安排生产、测试、打包和准备送货所需的活动，需要测量的内容会很多，包括质量水平、产品产量和工人的生产效率等的测量。

4、配送∶调整用户的定单收据、建立仓库网络、派递送人员提货并送货到顾客手中、建立货品计价系统、接收付款。

5、退货∶这是供应链中的问题处理部分。建立网络接收客户退回的次品和多余产品，并在客户应用产品出问题时提供支持。

供应链管理(SCM)的4大优势

如上所述，供应链管理为一个整体流程管控，也可视为流程再造，藉由企业内外的整体规划，增加企业在制造生产的体质强度，让作业流程更有弹性应对局势，下列4点是执行供应链管理的优势：

1.降低供应链成本

藉由预测管理整体供应链的作业成本预估，排除流程中的不稳定因素与不确定性，减少库存浪费，降低缺料风险，估算运送时间、运量评估等，协助降低供应链成本。

2.提高供应链韧性

应对随时变动的政经局势，面对市场的迅速转变，做好供应链管理，可灵活应对外部变因，将外部因素影响降至最低，实时信息与智慧预测可以协助提升精准决策，因应现况调整生产流程，改善整体作业。

3.提高生产效率

藉由高度的信息流通性，预测系统提醒定时维护，协助机台维持稳定运作，提升生产流程效率与产能，而未来的自动化流程也能协助分析出准确的出货与交付货物时间，让整体供应链管理更有效率。

4.改善质量

其体现在客制化产品上，客户反馈意见能实时传达至研发团队，让研发与制造团队在掌握客户需求下，运用AI学习与信息改进产品设计与生产，回应客户期待。

由于趋势不断变动，供应链模式也因时势而有所转变，做好供应链管理，相对较不容易因为外在因素而影响流程作业甚巨，导致无法生产延迟交期等状况产生，最终影响到企业信誉与营收。

数夫SCM供应链管理系统为家居企业供应链管理提供专业一体化解决方案，采购下单、供应商接单、送货、对账，供应商绩效考核，优化供应商、制造商、零售商业务效率，提高企业竞争优势，优化整个作业流程。