公司客户是怎么分布的？

如何拓展客户资源？

业务员去哪儿了？干了什么？工作结果如何？

不同产品的市场表现如何？各个项目的进展情况怎样？

不同部门的业绩达成情况如何？

……

每天，上面这些问题都在困扰中国数千万家企业的老总、销售负责人。

销售管理最让人头疼，但也是企业较重要的问题。

有一款软件，能够协调企业、客户和员工的关系，帮助企业降低销售成本，提高销售业绩。

它就是中粮、新希望六和、北大光华、燕京、惠普、浩沙、力帆、杭叉等7万多家企业都在使用的红圈CRM！

今天，小编就把它推荐给你！

红圈CRM是和创科技（NEEQ：834218）自主研发的移动销售管理软件，综合运用了移动、社交、云计算、大数据、人工智能等技术，全面解决企业在客户管理、销售管理、沟通协同和数据分析等方面的需求，提高工作效率，推进业务进步。

红圈CRM的主要功能包括线索池、客户、商机、销售漏斗、销售目标、销售预测、销售理单、合同、订单、回款、日程、拜访、考勤、公告、沟通、数据报表等。

通过使用红圈CRM，企业可以实现：

1、开拓销售线索，全方位提升线索转化率

红圈CRM能够帮助企业开拓销售线索，并支持企业自定义线索分配规则和回收机制，保证线索数据得到更大化利用。

举个例子，国内一家大型叉车集团此前通过人工进行线索搜集，数量和质量都很难得到保障，使用红圈CRM后，未来企业获得的有价值的销售线索将呈倍数级增长。红圈CRM将从若干招标网站上搜集公开的招标信息，在进行智能分析后，将匹配企业产品的信息导入CRM系统的公海池，根据企业自定义的分配规则，将线索分发给相应的业务人员，并提醒业务人员及时跟进。

• 及时把控销售过程，提升销售成单率

红圈CRM能够直观展示从线索-商机-合同-回款的销售全流程，帮助企业掌握不同商机阶段的转化情况，全面了解各个项目的进展，指导员工优化最有效的转化路径，提升销售成单率。红圈CRM的灵活扩展能力，支持企业自定义业务流程，使企业能够快速适应外部市场的变化。

举个例子，某工程建设公司在项目管理上一直比较粗放，无法及时了解项目跟进情况尤其是招投标进展。红圈CRM帮助企业建立了规范的销售流程，尤其在招投标管理方面，包括招投标的各个阶段、每个关键节点的评判标准以及涉及到的不同部门人员的权限等，如此一来相关人员都将按照规范的流程推进工作，企业对全公司的项目进展一目了然。

• 客户全生命周期管理，客户价值更大化

红圈CRM能够有效整合分散在销售、市场、运营、代理商等处的客户信息，将客户数据沉淀为企业资产。企业可以随时查看客户信息及业务人员围绕客户的历史工作，从而有针对性地制定下一步工作计划并为客户提供个性化的服务。

例如，在遇到一个新客户的时候，销售人员可以在红圈CRM里新建客户，记录下客户的基础信息如姓名、性别、年龄等，此后这些信息会随着对客户的跟进而不断更新。销售人员可以多维度建立客户档案，对客户进行分级管理，投入不同程度的精力和时间，从而提升工作效率和成交率。

4、围绕业务紧密协同，提升公司整体效率

红圈CRM不仅能够通过移动的考勤、日程、审批、公告等，构建新型办公模式，提高员工的工作效率，还能实现业务信息的团队共享和跨团队协同作战，帮助员工快速促成销售。

举个例子，会员登岛流程此前一直是正和岛管理上的一个痛点。由于对会员标准的要求非常严格，正和岛的会员审核流程比较复杂，涉及到运营部、审核部、财务部等多个部门的协同配合，基于红圈CRM+的流程引擎，正和岛可以轻松制定会员审核流程的规则，并通过清晰的权限设定，使得不同部门、不同层级、不同区域的人员实时完善对业务的支持，跨部门的工作效率大幅提升，业务流转更加顺畅。

5、多维度数据报表，为企业科学决策提供数据支撑

红圈CRM能够提供包括客户、产品、业务、员工等数据在内的多维度数据报表，为企业建立完整的数据管理平台，引导企业优化产品和服务式，科学进行经营决策。

例如，红圈CRM能够为企业甄选优秀人才提供数据支撑，企业可以通过综合考量员工的商机数量、销售金额、回款金额、费用支出以及工作执行情况等数据，形成对人员的价值评估体系，实现对人员的科学评估。

不仅如此，红圈CRM还且能够与企业原有信息系统进行无缝对接，快速实现与企业内部信息网络的打通，让企业拥有All in One的全面信息化解决方案。

有个好消息告诉大家！

红圈CRM已经入驻软服之家，

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