企业内控管理包含哪些？如今，经济发展迅速，而企业作为经济发展的主体，越来越多的企业开始关注内控管理，企业的发展离不开完善的内部控制管理工作，要想在激烈的市场竞争中实现长远发展的目标, 就需要构建出完善的内控管理制度。而内控管理究竟是什么，又包括哪些内容呢？

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企业内控管理包含：

1、按照管理对象划分

人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。

2、按照成长过程和流程划分

项目调研–项目设计–项目建设–项目投产–项目运营–项目更新–项目二次运营–三次更新等周而复始的多个循环。

3、按照职能或者业务功能划分

计划管理、生产管理、采购管理、销售管理、质量管理、仓库管理、财务管理、项目管理、人力资源管理、统计管理、信息管理等。

4、按照层次上下划分

经营层面、业务层面、决策层面、执行层面、职工层面等。

5、按照资源要素划分

人力资源、物料资源、技术资源、资金、市场与客户、政策与政府资源等。

以上是关于企业内控管理的内容。企业的内控一般要分三步走：预测工作、控制工作和监督工作。虽然我国有较完善的内控制度，但是每个企业还是应该实事求是，合理制定符合自身需求的内控制度。信息化时代已经来临，唯有与时俱进才能快速适应内外变化。数夫软件是专业定位家居领域的管理软件开发商，在家具信息化领域深耕二十多年的数夫软件，应用技术持续突破，技术后盾坚硬。