生产进度控制主要包括哪些？生产进度控制贯穿整个生产过程，从生产技术准备开始到产成品入库为止的全部生产活动都与生产进度有关。主要包括哪些呢？

生产进度控制主要包括：

1、投入进度控制

这个在产品生产中一般是指对产成品的投入日期、数量、及对原材料、零部件投入提前期的控制。没有投入，就没有产出，进度计划完不成常常与投入进度失控有关，投入进度是是进度控制第一环节。

2、工序进度控制

说起这句话，我相信大家都明白，生产中在每道工序上的加工进度控制。有的企业更会把每个工人把握的每道工序，用时间来确定。不过，用时间来具体衡量的，基本出现在该企业拥有大型流水线，产品稳定，工艺相对简单的企业。

3、出产进度控制

对成品的出产日期、出产数量的控制。更广泛的考虑，还可以包括对产品的配套控制和品种出产均衡性的控制。针对一些销售片区的专属产品，在出产成品控制时，要相对应的与主体产品分离，并做好目标销售区产品区域性特征，并做好记录，待产品追溯时时，有根有据。

4、生产设备

生产设备无故障性与产品生产是同步的，这个就不具体说了。当然，以上说的这些， 只是个人认为在进度控制中相对重要的控制环节，其它一些非生产因素包括：部门协同性、数据共享性。如果一个订单号的生产计划周期在大于2个月时，企业员工的工作积极性、情绪、个人身体状况影响到的疲劳警报线、等等这些也是不容忽视的潜在因素。

生产进度控制其主要目的是保证完成生产作业计划所规定的产品产量和交货期限指标。很多企业具备前瞻意识，但成功只属于快速行动和应变的企业。数夫软件在家具信息化领域深耕二十多年，应用技术持续突破，技术后盾坚硬。众多家居行业案例实际的信息化应用，有着丰富的实践经验。