ERP对采购起到的作用有哪些？随着市场化程度的深化与竞争的日趋激烈，适时导入ERP系统，全面整合销售、采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人才等资源，实现更佳资源组合，取得更佳效益，已成为中小企业管理升级的焦点。那ERP对采购起到的作用有哪些呢？

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ERP对采购起到的作用：

1、资源整合

采购系统资源与企业其它人、财、物资源整合在一个数据库中，有利于企业资源的共享。

2、信息上传

采购单据一经输入，系统会自动发送短信通知主管审核。指令下达，采购指令会自动流转到仓库部门，便于物品验收与入库。

3、财务记账

采购入库单据会自动拋转到帐务系统，便于财务人员对帐与记帐，可直接按营业部门所接客户订单安排采购。

4、维护关系

可维护上下游厂商之供应链管理(SCM)，统一管理供货商及其报价，便于考核评估供货商，比较分析采购价格。

5、划分采购物品范围

可根据实际需要按不同采购人员划分采购物品范围。

6、自动转成采购订单

在请购作业中记录各部门原物料的请购情况，并可自动转成采购订单采购。

7、数据共享

提供相关统计数据，以便高阶主管分析、决策。

ERP管理系统真正做到了资源共享，只要有权限，进入系统查看，客户的订﹑出货所有相关信息一目了然。数夫ERP系统以企业管理为核心，利用信息科学技术，实现管理、供应链、生产、销售等活动自动化，建立一个实现企业上下游一体化流程的管理系统，帮助企业化繁为简，实现信息化管理，推动产业升级，降低成本，赢得更多商机和利润。