首页 解决方案 工博科技SAP ECC升级S/4HANA解决方案,赋能企业数字化转型

工博科技SAP ECC升级S/4HANA解决方案,赋能企业数字化转型

疫情之下,行业变革正在发生。

疫情之下,行业变革正在发生。随着复工复产的开启,越来越多的企业已逐渐认识到数字化蕴含的巨大能量,纷纷加入“数字化转型”的阵营,与时俱进,以便保持市场竞争力。数据是数字化的基础,其质量高低直接决定数字化转型的深度和广度。因此对于企业来说,转型步伐从系统升级开始。

作为一位日常活跃在前端帮客户解答各类系统疑问的小姐姐,近段时间就经常接到SAP Enterprise Central Compone (SAP ECC)用户的咨询:

►“我们的ECC现在出数据报表非常慢,升级能解决吗?”
►“听说最新一代S/4HANA结合了HANA运算,数据跑起来很快,是真的吗?”
►“作为一家集团型公司,我们的分支机构众多,数据复杂,想升级ECC的话有什么风险吗?”
►“结合当下数字化转型浪潮,老板要求升级目前在用的ECC系统,但里面包含着十几年的系统数据,升级会受到影响吗?”
………………

面对这么多问题,小姐姐简直一个头两个大。莫慌,SAP携手工博科技推出官方许可的【工博科技ECC升级S/4方案包】,可以帮小姐姐一一应对。无论是对于历史数据的保留,还是系统功能的提升,亦或是升级安全性的保证,【工博科技ECC升级S/4方案包】都可以结合客户的升级需求与系统内部特点,为客户量身定制出升级转换S/4HANA的优化实践路线。

►量身定制,满足企业多种需求
市场挑战瞬息万变,业务需求亟待创新,企业急需量身定制的解决方案。为此,SAP与工博科技深入客户企业内部,从内到外全面解析升级痛点,及时响应客户定制需求,联手推出多样化的升级方案包供企业选择。

预检查方案包:通过事先对DB、OS的条件满足情况、数据、功能、业务的测试检查,以及硬件服务器架构和数据归档的评估,来拟定企业的升级流程方案,以数据赋能流程,驱动系统升级。该方案包多适用于前期需要升级综合评估分析的客户。

沙箱模拟方案包:通过搭建沙箱模拟环境,分析升级的可行性,论证升级需要的资源和技术,预测和总结升级后的多种结果,从而规避系统升级的风险。该方案包多适用于升级环境复杂且业务体量大的客户。

全面升级方案包:通过部署和实施SAP Fiori,以及开发机、测试机、生产机的完成切换,提升用户体验,强化IT运维管理。该方案包全面专业,一步到位,极大缩短系统升级周期,保障业务平稳运行。

►四重可控,赋能“精细化”升级
不同于一般的升级解决方案,SAP与工博科技在制定方案之初,总结大量的项目实施经验,以量身定制,快速部署的方式,打造四重可控解决方案,赋能“精细化”升级。

可控的升级风险:基于SAP官方的升级规范与标准,并结合工博科技丰富的项目实施经验,技术成熟,风险可控,为系统升级全面保驾护航。

可控的升级周期:通过预检查和修复,减少项目等待时间;利用成熟完整的技术和工具,减少探索和论证的时间;配置专业高效的实施团队,寻找升级优化路线,减少项目的整体时间。

可控的升级成本:减少前端业务和数据影响,避免用户更多的培训和参与;保持现有功能或流程的继承和延续,减少测试和学习时间成本;通过第三方的应用技术集成,减少系统修改程度,同时降低资源占有和投入。

可控的项目流程:升级前期保证完成升级前的预检查项、SAP Fiori的应用与部署、常规模块的调整与优化、S/4HANA的新功能启用等流程,实现无缝升级切换,减少停机时间,并基于实施方法论的完整知识转移。

►升级,是为了更好的相遇
作为SAP数字化核心的智能ERP ,S/4HANA利用人工智能、大数据、物联网等创新技术,帮助企业利用内存计算的强大功能,可有效提升系统运行效率,实现精准数据管理,简化业务流程,驱动企业运营更便捷高效、用户体验更流畅。

升级,不仅仅是系统升级,更是企业数字化战略升级。对SAP与合作伙伴来说,全民数字化浪潮是挑战,更是机遇。未来,SAP将与合作伙伴通力合作,打造端到端、全渠道、一体化的智能管理平台,进而重塑企业在数字经济下的业务模式,助力更多中国企业在迈向数字化转型的道路上阔步前行。

►关于工博科技
 广州工博计算机科技有限公司(简称:工博科技/COMMPRO)成立于2008年,坐拥华南理工大学研发中心,为全球领先的企业管理软件SAP中国官方金牌授权合作伙伴。公司以硕士博士为核心组成的咨询团队,扎根中国SAP及IT咨询服务行业超15年历史,在广州、东莞、深圳、北京、上海均设有服务机构,服务1000+家不同行业规模的企业客户,包括:广汽集团、松下空调、粤海控股、金发科技、长隆集团、深科技等知名企业。在大量行业实践基础上,工博以SAP+自研产品体系形成了电子高科技、汽车零部件、印刷包装、医疗器械、快消品、专业服务、泛家居等行业解决方案。

免责声明:文章内容不代表本站立场,本站不对其内容的真实性、完整性、准确性给予任何担保、暗示和承诺,仅供读者参考,文章版权归原作者所有。如本文内容影响到您的合法权益(内容、图片等),请及时联系本站,我们会及时删除处理。

作者: suifengmianlai

为您推荐

生产制造 | 数控仿真保证“安全” 之 NCSIMUL四轴机床搭建

NCSIMUL 通过上一期对三轴机床搭建的讲解和演示,想必大家已经能够搭建自己专属的三轴机床。

质量管理 | 海克斯康 Q-DAS®与SAP QM的交互应用方案

SAP(System Applications and Product) 软件在企业的部署着眼于中央业务流程的优化。

新能源汽车供应链强力转型,数字化供应链系统订单管理数字化助力企业降本增效

当前,全球新能源汽车产业发展驶入快车道,新产品新技术加快研发运用,技术创新带动产业持续升级。

进度猫甘特图:项目管理中的任务分解工具

项目管理中是将大的项目目标划分为各个小阶段任务,WBS就是化繁为简,将负责非项目拆分为简单的任务,它可让事情依照一定规则或关系,通过一层一层来分解,这样要做的任务可以变为小目标。

查看流程审批历史记录解决方案

作者:黄鹏 审校:李达 适用版本:TC11 用户可以在TC中看到整个流程的历史记录,包括驳回,审批,编制的操作,这样可以方便我们查看哪些人参与了这个流程。

发表回复

您的电子邮箱地址不会被公开。 必填项已用*标注

返回顶部