企业管理基础工作涉及的范围包括哪些？加强企业管理的基础工作，是当前我国提高企业管理素质的一个十分重要的问题。 要提高企业的管理素质，首先必须抓好基础工作。那企业管理基础工作涉及的范围有哪些呢？

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企业管理基础工作涉及的范围：

1、标准化工作

标准化工作包括技术标准、管理标准和工作标准的制订、执行和管理的工作过程。标准化工作要求要具有“新标准新、，全标准健全、，高标准水平高、”的特点。

2、定额工作

定额就是指在一定的生产技术条件下，对于人力、物力、财力的消耗、利用、占用所规定的数量罚限。定额工作要求具有实践性，定额源于实践，是对实践的抽象，不是主观臆造;定额工作要求具有权威性，定额是经过一定的审批程序颁发的;定额工作要求具有概括性，定额是对实践的抽象;定额工作要求具有阶段性，实践在发展，定额也要有阶段地适时进行调整。

3、计量工作

计量工作的核心是获得数据，评价数据，没有实测的和准确可靠的数据，企业的生产和经营管理就失去了科学依据。

4、信息工作

信息工作就是指企业生产经营活动所需资料数据的收集、处理、传递、贮存等管理工作，现代化企业必须健全数据准确和信息灵敏的信息系统，使企业生产经营过程逐步纳入电子计算机管理轨道。

5、完善规章制度工作

要通过建立和健全一套纵横连锁、互相协调的企业内部经济责任制体系。

6、基础教育工作

大力做好提高职工的政治、文化和技术素质。

企业管理中的基础工作涉及范围广、内容多，在不同的行业和不同生产特点的企业，基础工作的内容和表现形式是不同的。信息化时代已经来临，唯有与时俱进才能快速适应内外变化。数夫软件是专业定位家居领域的管理软件开发商，在家具信息化领域深耕二十多年，应用技术持续突破，技术后盾坚硬。众多家居行业案例实际的信息化应用，有着丰富的实践经验。