什么是可视化管理?原则有哪些?可视化管理能起到方便沟通、减少出错、提高效率的重要作用,是使得现场一目了然的前提,是提高效率、保证品质的重要一环。
什么是可视化管理?原则有哪些?可视化管理能起到方便沟通、减少出错、提高效率的重要作用,是使得现场一目了然的前提,是提高效率、保证品质的重要一环。那原则有哪些呢?
什么是可视化管理:
可视化管理是指利用IT系统,让管理者有效掌握企业信息,实现管理上的透明化与可视化,这样管理效果可以渗透到企业人力资源、供应链、客户管理等各个环节。 可视化管理能让企业的流程更加直观,使企业内部的信息实现可视化,并能得到更有效的传达,从而实现管理的透明化。
可视化管理原则:
1、视觉化
彻底标示、标识,进行色彩管理;
2、透明化
将需要看到的被遮隐的地方显露出来,情报也如此;
3、界限化
即标示管理界限,标示正常与异常的定量界限,使之一目了然。
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