MES系统实施过程中的难点有哪些？由于MES与产品制造紧密相关联，同时很多制造业企业都有来自客户、政府、以及自身的生产改造优化的压力，所以企业领导都非常重视。但在实施过程中还存在一些难点。

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MES系统实施过程中的难点：

1、行业特性的把握

MES系统成功实施的关键在于MES厂商对制造业所处行业的精准剖析，是否了解其整个产品生命周期的生产过程，包括生产、计划、工艺、设备、品质、设备等等；是否有足够的预判能力与应对措施。

2、规划实施计划

MES系统前期的实施不可能面面俱到，建议制定一个渐进的计划，分步执行；需要有一个经验丰富且主导能力强的项目经理。

3、业务部门配合度

MES实施落地，需要企业内涉及生产的各部门（研发、工艺、质量、设备、车间）深度配合执行，建立完善的项目管理制度及沟通机制，与生产部门顺畅的沟通是项目落地的更大保障。

国内目前准备做MES的制造企业，建议先做专再做大，并且MES系统的推进工作还是要逐步进行，先做样板工厂，再覆盖到其他工厂，分步推进。总结经验，少走弯路。家具MES软件和家具工厂生产过程执行系统找数夫，数夫是国内家具MES软件和家具工厂生产过程执行系统解决方案重要的核心供应商。