制造业仓库管理流程是怎样？仓库是制造业见证生产全流程的地方。制造业的仓库很特别，因为仓库是制造的开端，原材料的领料开始，意味着整个制造流程的开始，成品的入库意味着制造流程的完美收官。那制造业仓库管理流程是怎样呢？

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制造业仓库管理流程：

1、货品货位优化

将货物按其分类，加以有秩序的编排，用简明的文字、符号或数字代替货物的名称、类别及其他信息，或者采用条码打印机，给每一个货品、货位贴上条码标签，再通过PDA扫描设备，可以迅速进行出入库作业，提高作业效率。

2、制定合理操作流程，分配员工岗位职责

制定合理操作流程，保证货物入库前的各项工作准备充分，货物验收内容全面，方法得当，单据填写正确规范，人员分工明确，各部门协作性好，入库验收过程中的异常问题处理恰当到位。

因此，周密组织，合理安排，尽可能地以合理的物流成本保证出库货物按质、按量、及时、安全地发给客户，保证作业高效、准确、低耗、有序。

3、盘点多级化

对参加初盘、复盘、抽盘和监盘的人员必须根据盘点管理程序加以培训，使盘点人员必须对盘点的程序，盘点的 方法，盘点使用的表单等整个过程充分了解；对复盘和监盘人员进行货物识别训练，因为复盘和监盘人员对货物大多不熟悉，应该加强复盘和监盘人员对货物的识别，利于盘点工作进行。

4、引入专业信息化WMS系统

只要是人工管理的仓库，无论如何总会出现错漏的，因此就要一套专业的信息化WMS系统辅助。不仅可以有效地解决企业作业效率低，库存控制难，货位难管理的问题，又能从容地应对市场的变化莫测。同时系统还能记录员工作业情况，既避免了员工偷懒情况，又能制定绩效考核制度，提高员工积极性。

仓库，虽然在企业发展的过程中容易被忽视，但往往决定整个生产是否顺畅，整体效率能否提高，这一点在很多企业未能够被重视。数夫WMS系统自动定位、高效盘点、简便灵活。极大限度提升仓储管理效率，智能化仓储管理，节省企业仓储成本。