WMS系统为企业仓储管理带来哪些改变？在物流业中，仓储是不可或缺的一个重要节点。而WMS系统是实现物流企业转型信息化的重要一步，WMS带给企业的不仅仅是信息化的实现，更是仓储管理的一次全面升级。

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1、实现精细化库位管理

库位管理在传统的模式当中一直以来都是很难实现的。原因在于，过往的传统管理主要依靠的是人工的管理模式，凭借的是人员的经验，在小面积的仓库内还好实现，在大仓内往往很难想象。同时，先进先出、后进先出、等等出库策略往往落为一纸空谈。

将库位进行定义，并粘贴相应的条码与货物进行绑定，是WMS系统一般的通用做法。这样做能够及时的了解库位的情况，并对库位进行合理的分配。当货物进入仓库时，系统将能够将货物合理的分配到最合适的库位上，出库时，也能够按照先进先出或后进先出等出库策略进行操作。

2、规范仓储作业流程

在现今追求精益化管理的大环境下。缺乏规范、合理的作业方式是对企业资源的一种浪费。企业除了制定相应的流程、规范之外，还需要对于全过程有监督、和相应的节点管控机制，否则全靠人员管理或全凭自觉，难以真正实现流程化、规范化作业。

将仓库作业中的入库、出库、盘点、调拨、退库等环节进行全面的管控，将不规范，不符合流程以及订单内规定的操作杜绝，以最小的成本实现仓库作业流程的规范化。

3、提升仓储作业效率

提升仓储作业效率是WMS系统最为核心的价值之一，在作业非常频繁的高强度仓库内，传统的管理模式肯定会出现人为的管理失误。过往的做法是：强调管理规章制度，但这样做的效果往往不太好，对于每一位基层员工来说，但凭在操作流程方面的规范难以完全实现准确率的大幅提升。因为每个人的精力是有限的，在高强度的作业环境内实现很高的准确率无异于天方夜谭。

通过WMS进行管理，操作人员无需考虑货物的品名等具体信息，只需要用PDA扫描货物即可，一旦扫描结果与系统反馈不符，WMS系统则有相应的机制引导工作人员进行下一步操作，无需工作人员耗费精力去思考解决相应的问题。这样的方式将更大限度的提升人员的作业效率，并提高仓储作业的准确性。

4、提升客户满意程度

现代物流，尤其是第三方物流，客户对于这类企业的要求会越来越高。对第三方物流来讲，在开始为甲方服务后，就意味着自身的服务已经进入到了甲方客户的供应链当中，企业一定要根据客户的要求来提供“量身定制”的服务，唯有这样，才能够在激烈的市场竞争中取得成功。

WMS系统能够为客户提供库存查看、发货信息管理、库存预警服务等。通过这类服务，客户将会越来越离不开三方物流企业，WMS系统也通过这类方式实现了客户满意度的提升。数夫WMS系统自动定位、高效盘点、简便灵活。极大限度提升仓储管理效率，智能化仓储管理，节省企业仓储成本。