主生产计划与物料需求计划的区别是什么？在信息化行业，MPS是指主生产计划。简单地说， MPS是确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内生产数量的计划；有时也可能先考虑组件，最后再下达最终装配计划。它和物料需求计划的区别是什么？

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主生产计划是什么：

主生产计划（MasterProductionSchedule，简称MPS）。MPS是闭环计划系统的一个部分。MPS的实质是保证销售规划和生产规划对规定的需求（需求什么，需求多少和什么时候需求）与所使用的资源取得一致。MPS考虑了经营规划和销售规划，使生产规划同它们相协调。它着眼于销售什么和能够制造什么，这就能为车间制定一个合适的“主生产进度计划”，并且以粗能力数据调整这个计划，直到负荷平衡。

物料需求计划是什么：

物料需求计划（MaterialRequirementsPlanning），是一种企业管理软件，实现对企业的库存和生产的有效管理。物料需求计划是以物料计划人员或存货管理人员为核心的物料需求计划体系，它的涵盖范围仅仅为物料管理这一块。

物料需求计划是一种以计算机为基础的生产计划与控制系统，它根据总生产进度计划中规定的最终产品的交货日期，编制所构成最终产品的装配件、部件、零件的生产进度计划、对外的采购计划、对内的生产计划。它可以用来计算物料需求量和需求时间,从而降低库存量。

物料需求计划根据主生产计划的要求，结合BOM（物料清单）与库存数据，逆向求出各个成品的需求时间与数量，各个物料的需求时间与数量，即计划生产工单和计划采购订单，可以说是主生产计划的实际体现。

主生产计划与物料需求计划的区别：

主生产计划是以生产计划大纲年度生产规划、预测和客户订单为输入安排将来周期中提供的产品种类和数量。主生产计划在制造业中广泛应用它驱动了整个生产和库存控制系统是物料需求计划不就额缺少的输入。主生产计划是关于“将要生产什么”的一种描述它根据客户合同和预测把销售和运作规划中的产品系列具体化确定出厂产品决定后续的所有计划及制作行为的目标。主生产计划把企业规划同日常的生产作业计划关联起来为日常作业的管理提供一个“控制把手”驱动了一体化的生产计划与库存控制系统的运作。

物料需求计划是主生产计划的进一步展开,也是实现主生产计划的保证和支持,它根据主生产计划、物料清单和物料可用量计算出企业要生产的全部加工件和采购件的需求量.按照产品出厂的优先顺序计算出全部加工件和采购件的需求时间并提出建设性的计划订单。总之,物料需求计划为的是更有效的实施企业的生产计划大纲,当生产计划大纲决定了企业中每类产品将生产多少，需要多少资源后就由主生产计划按时间段来计划最终产品的数量和交货期。

以上是关于主生产计划与物料需求计划的区别介绍，希望对想实行信息化转型的企业有帮助。数夫软件是专业定位家居领域的管理软件开发商，在家居信息化领域深耕二十多年，应用技术持续突破，技术后盾坚硬。