制造企业如何提升效率和产能？生产制造企业和经济利益越来越有直接关系，经济利益直接关系到公司的盈亏的大小，无论什么样的企业，想生存就得生产有效益，就会考虑如何优化产能提高效率。那制造企业如何提升效率和产能？
提升效率和产能方法：
1、对人对事，奖罚分明
俗话说“一分耕耘，一分收获”，生产效率高的员工理应获得应有的奖励。
2、提高生产，制度先行
首先，企业必须建立完善的生产制度和生产作业标准，较重要的就是作业指导书、检验指导书和设备操作指导书，以确保生产有章可循，确保每一名员工都熟练掌握应有的操作技能。同时，还应要求企业每一名员工对制度都了然于心。
3、生产状况，定期反馈
把各班组每天的生产完成后的产量、质量、成本、设备运行情况等统计数据，都在第二天公布出去，通过这种工作结果的定期反馈机制，可以较好地调动员工的工作积极性。
4、工具技术，双重优化
对管理人员和操作员工同时进行培训，提高他们管理技能和操作技能，提升他们学技术、钻研业务的兴趣，为员工提高生产效率提供客观条件。
5、激励员工，讲求技巧
通常的做法是将员工的工作绩效作为激励的选择标准，客观评价员工，科学激励员工。这样更有利于提高员工的工作热情。
6、制定标准工时，确定合理的劳动量
制定奖励制度，对超过标准量的劳动给予合适的奖励，能提高员工的积极性。
以上是关于制造企业提升效率和产能的方法介绍。信息化时代已经来临，唯有与时俱进才能快速适应内外变化。数夫软件是国内家居ERP软件、MES系统、CRM系统、SCM系统的龙头企业，它是助推泛家居行业信息化、智能化转型升级的引擎。