板式家具生产线规划怎么做？家具工厂的规划设计较一般行业要复杂得多，其产品品种、设备设施、工艺技术、管理手段、生产规模、生产模式千变万化，所涉及的产品变化之丰富、工艺流程之繁杂、生产规模之悬殊、生产组合方式之多，都是其它行业很少有的。那板式家具生产线规划怎么做？

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板式家具生产线规划：

一、产品分析

产品分析是家具生产线规划设计的基础，家具生产线的功能就是为了多快好省地生产出所需要的产品，因此在设计规划生产线之前，必须对产品进行详尽的分析。

二、工艺设计

1、零件或者原料的标准化

对零件的规格、加工特征、原料等进行再分析，在不影响外观的前提下尽可能将其标准化、模数化，可以优化工艺路线、刀具设备的种类以及零部件加工时设备调整时间，以使得生产制程更加顺畅，大幅度缩短生产周期，并有效地减少在制品的资金占用压力。

2、利用设计软件加快生产，缩短生产周期

无论是板式还是实木产品，都可以利用相应的设计软件进行设计，并从设计端就可以与工艺以及数控设备相关联，从而缩短生产前的工艺文件准备时间。

三、设备选型

设备选型除了要考虑基本加工性能、经济性、稳定性等基本要求，还要综合考虑在整个生产线中的作用，并符合上下游设备的关联需要。

四、生产线规划

以上步骤完成后要进行综合考虑，在符合产能平衡、零部件生产尽可能同步、生产流程流畅的基本要求上，进行生产线的设计规划。

以上简单地描述了板式家具生产线规划的方法，生产线规划应该是对整个加工工艺及流程的再设计、提升，同时也对整个生产工艺设计以及生产管理进行升级，而不仅仅是一个简单的设备平面布局设计。数夫软件，针对泛家居企业，实现了从营销渠道端、生产制造端到供应链端的横向覆盖。其中管理咨询包括智造产线规划等。