工厂智能化管理的作用有哪些？当前，我国制造业正处于重要的转型期。为了跟上世界制造业发展的潮流，我国急需提升信息化、智能化水平，降低劳动力的成本。那工厂智能化管理的作用有哪些呢？

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智能化管理的作用：

工序详细调度

以资源和能力有限为前提条件，通过相应的作业排序和作业调度来优化车间作业计划，提高生产过程的作业效率和作业性能；

资源状态管理

提供作业者、机器、无聊和工具如何协调运作的指导，跟踪资源当前的状态，并报告刚刚完工的作业情况；

生产单元分配

通过生产指令的额方式，将产品加工命令或物料送达相应的加工单元，并指令开始一个工序或工步的操作；

产品跟踪和清单管理

经过监视工作在任意时刻的位置和状态来获取每个产品或组件所经过的加工工序、加工结果的数据记录，以此为据，向用户提供每个产品组件或最终产品的可追溯记录；

文档管理和标准控制

管理、分发与产品标准、工艺规程或工作指令有关信息，同时，对活动的过程、结果和环境等进行复核规定的信息收集并记录；

性能分析

将茶品实际制造过程中的测定结果与过去的历史记录、企业的目标或客户的要求进行相关的比较，在线显示或者输出相应的报告，辅助管理者进行性能的改进和提高；

设备维护管理

通过对设备的状态监控、数据收集和维护指导等相关措施，保证机器设备和相关资产的正常运转，以实现企业的相关目标要求；

质量和实验室管理

通过在线的质量检验和离线的实验室分析数据等质量信息记录，跟踪和分析产品在加工过程中各工序的质量状况，以保证产品质量在控制范围之内，并向相关人员提供质量改进的有关建议；

过程数据采集

通过对过程进行相应的数据采集，收集来自人员、机器、设备、操作、工序、无聊等方面的详细信息，形成过程当前的状况信息，以便其它相关系统和人员进一步使用；

作业人员管理

提供作业人员的状态和相关数据（工时、出勤等），基于人员资历，工作模式，业务需求等相关信息，辅助管理者对作业人员的安排进行指导。

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