当前，我国正处于经济及社会的转型关键期，违法犯罪的诱发因素呈增多趋势，在一段时期内，违法犯罪行为有可能呈总体上升态势。因此，做好人员管控工作就成为了具有紧迫而又长远意义的任务。

• 当前重点人员管控工作存在的问题：
• 重点人员列管范围狭小，漏管现象较为突出。
• 重点人员管控体制不够完善健全，导致失控现象突出。
• 负责管控的社区民警缺乏有效方法，管控效果不佳。
• 相应的管控制度不够完善，工作表面化严重。
• 重点人员管控问题存在的原因：
• 社会环境的巨变。
• 缺乏有效协作。
• 管控理念落后。
• 社区民警缺乏工作的积极性与主动性。
• 加强重点人员管控工作的措施：
• 集聚社会力量，加强对重点人员管控工作的齐抓共管。
• 形成内部联动机制，准确收集收集相应信息，确保重点人员列管到位。
• 借鉴外部良好经验，不断创新管控理念，以“宜疏不宜堵”的理念开展工作。
• 【源中瑞】重点关注人员管控的解决方案：
• 实现重点人员档案电子化管理，实时掌握辖区重点人员整体分布等情况。
• 实现各部门之间线上信息流转，协同作战。
• 压实部门和镇村工作人员的责任，形成多部门管控合力。
• 通过多维档案和事件中心、监控预警系统的建立，实现对重点人员精细化管控，
• 及时发现重中之重人员，提升各职能部门快速处置的能力和水平。

加强对重点人员的管控，关乎基层公安机关预防打击违法犯罪，关乎社会的安定团结，更关乎人民群众的生命财产安全，必须从根本上加以重视，并全面落实有效措施开展此项工作，确保“发现得了、列管得准、管理得活、控制得住”，真正让重点人员能回归社会。