流程型制造企业的生产特点除了关注工艺过程的连续性，还包括：计划制定简单且相对稳定，常以日产量的方式下达计划；工艺过程的加工顺序固定不变，生产设施按照工艺流程布置；生产过程中往往伴随着联产品、副产品管理；对产品质量管控非常严格，需要从产成品到半成品、供应商等进行跟踪等。

对于流程型生产企业来说，传统ERP虽然可以在一定程度上帮助企业进行资源的管控与优化，但是在车间工艺管理方面的价值却非常有限，很多企业更需要能够贴合自身实际的定制化系统来有效改善生产，实现降本增效。

针对企业个性化车间工艺管理需求，管家婆工贸PRO可以将客户的实际生产工艺过程在软件系统中进行模拟再现，使其与客户实际生产情况完全一致，从而为企业提供连续、统一、透明的“行业个性化定制平台”。

1.高度自定义，让系统更贴近企业需求

通过管家婆工贸PRO系统进行工艺类型自定义、工艺路线自定义管理后，流程型制造企业可实现“私人订制化”、“一条龙”的生产管理，不需要把半成品完工入库后再进行领料生产的这些过程，从而让生产流程管理更加简单化。并且，在使用人员上，除财务、营销、管理人员之外，更注重生产管理人员的应用，如：工艺部门、生产执行部门、物流部门、设备管理部门、采购执行部门人员的应用，可以在管理各环节产生更大的价值效用。

2.管理精细化，严把企业产品质量关

与传统ERP相比，管家婆工贸PRO更加注重生产过程的管控，包括效率、产能、产品质量控制等方面。在效率产能方面，PRO按工艺生产领料耗料，损耗数据体现到具体工艺上面，让管理效率更高、产能更精细化；在质量管控方面，有专门的工艺流转质检，保证不合格的原材料不投产，不合格的零件不转下工序，不合格的产品不出厂；并能收集和积累反映质量状况的数据资料，为测定和分析工序能力，监督工艺过程，改进生产质量提供重要信息。

3.深入车间现场，以数据驱动管理

传统ERP在生产现场管理时是将物料投入到生产现场，但在产品完工前是无法知晓各类物料消耗情况的，月度、季度都很难统计，再加上插单及临时不再生产等情况，常常会导致车间现场管理混乱，出现重复采购、超额采购等情况。

管家婆工贸PRO则可以实时监控工艺之间交接情况，按照工艺路线消耗现场物料，各工序的在制和完工情况可随时查询，及时反映现场各区域的物料情况，随时可以查询查看。还可配合掌上工厂，使用平板交接、报工，生产人员自己就可以完成计件交接，而且完全与实际的生产数量相匹配。

所以，对于流程型制造企业来说，PRO可以很好地解决其管理核心诉求，个性化自定义匹配企业实际管理需求，尤其适用于食品加工、五金制造、家用纺织、化工印刷、塑料生产、农副产品等行业。