设备资产管理是企业管理的重点，要保障设备的正常运行，就需要做好设备的维护管理工作，那么该如何安排人员和相应的任务？

首先看看企业在设备管理上面临的问题：

1.设备数量众多，种类多，总数量多达十万；

2.管理难题，这些设备在哪里、谁在用、谁在维护、一年会消耗多少成本；

3.每台设备的运行情况、维修次数、保养频率、报废时间；

4.历史数据的记录和存储，如何调用；

许多企业已经开始了数字化的转型，在设备管理上完全实现了无纸化管理，让原本复杂繁乱的设备管理制度变得规范有效，效率得以极大地提升。人员变得轻松了，设备管理效率得到提高，维护成本持续降低，各种管理数据一目了然，设备的运行状态也可以实现实时地掌控。

总之数字化管理，就是让企业更全面地掌握设备，更深入地管理设备，更实时地管理设备。

一款好的设备资产管理系统，大概需要以下的模块：

1.设备资产管理。不仅仅是设备信息的登记录入，更是将种类多、数量多的各类设备通过层次结构清晰明了地展现出来。

2.设备的相关处置。设备在使用过程中会调拨、借用、租赁、报废等情况，需要实现跨企业、跨部门地数据跟踪。

3.设备运行数据实时监测。实时监控设备运行参数、指令、能耗等，实时接收设备异常、故障报警提醒，

4.资产台账全面记录。自定义字段，通过扫描二维码快速检索设备详情与维护履历，实时同步消耗备件、故障履历、保养记录等动态信息，自动关联资产维护计划、服务厂商/人员、知识库等资料。

从纸质管理到数字管理，是未来的大趋势，是每一个企业必须要经历的大变革，未来技术的发展，大数据、人工智能等技术也会越来越多地运用到设备管理的过程中。