MES系统能为制造企业解决哪些问题？信息技术的发展成为推动经济的主导力量，催生制造型企业生产方式和经营方式的转变，制造企业在发展过程中也会碰到各种各样的管理问题，那作为生产执行管理系统，MES能帮助解决哪些问题呢？

制造企业经常遇到这些问题：

1、出现用户产品投诉的时候，无法根据产品编码追溯这批产品在生产过程中的相关信息，如原料供应商、操作机台、操作人员、经过的工序、各道工序质检数据、加工时间和关键的工艺参数等。

2、面对客户对交货期的苛刻要求，面对产品的不断改型和个性化需求，订单的不断调整和修改，生产计划的变更，导致车间作业计划前后不一，生产过程发生紊乱，无法有条不紊地安排和组织生产。

3、同一条生产线需要混合组装多种型号产品的时候，要求自动校验和操作提示以防止工人部件装配错误、产品生产流程错误、产品混装和货品交接错误。

4、需要了解过去一段时间内生产线上出现最多的几种产品缺陷、次品数量。

5、无法知道目前仓库以及前工序、中工序、后工序线上的每种产品的数量，以及分别供应给哪些供应商、能够及时交货的时间。

6、生产线和加工设备生产，停转和空转的时间，需要了解影响设备生产潜能的最主要原因是:设备故障、调度失误、材料供应不及时、工人培训不够、还是工艺指标不合理。

7、对产品的质量检测数据自动进行统计和分析，精确区分产品质量的随机波动与异常波动，将质量隐患消灭于萌芽之中。

上了MES系统能解决哪些问题：

1、打通从采购到售后服务全流程，使生产现场透明化，提升管理的时效性。

2、监控生产，全程追溯。

3、降低不良率，提高产品质量。

4、改善车间管理、提高企业整体响应速度。

5、减少了记录工作以及节约纸质文档。

有了MES系统的车间管理才能实现透明、可视化。没有MES制造执行系统的信息化管理的生产现场犹如一个“黑箱”，在生产的现场到底发生了什么，没有一个完整、及时的信息反馈。数夫MES系统助力家居企业打造自动化、智能化车间，实时监控生产制造过程、实时采集生产现场数据，实现生产数字化、透明化管理。