数字化转型思维具有哪些特点？随着新一轮科技革命和产业变革深入发展，数字技术突飞猛进，成为带动传统产业转型升级、增强产业发展新动能的助推器、加速器。但最为关键的是，企业需要持续更新和转变观念，树立整体思维，进行全局谋划。那数字化转型思维具有哪些特点？

数字化转型思维特点：

第一，对数字化改革的认识需要格局思维

任何改革都不仅是手段创新，更是对不适应生产力发展的生产关系的深层调整。数字化改革是用数字化全面赋能深化改革，既是公共治理体系主动适应数字化生产方式的自我优化，也是为新的数字化生产提供与之相应的规则结构的自觉重塑。只有坚持以数字化改革赋能治理现代化的大格局，勇于扛起深入推进数字化改革的大担当，才能持之以恒地在实际工作中坚持改革方向，落实和创新改革任务。

第二，对数字化改革的认识需要系统思维

我们所处的世界是由物理、社会和信息“三元”空间相互交叠的复杂系统。互联网等现代数字技术的兴起，不仅在原有复杂物理社会关系上构建了更加复杂的联系，而且可能进一步放大传统环境中的风险。这种高度复杂的局面，要求改革的实施者必须学会运用系统方法来提出问题、分析问题、解决问题，既要强调整个改革系统的整体发展，又要考虑各个子系统间的均衡发展，不断完善顶层规划设计。

第三，对数字化改革的认识需要平台思维

数字化改革不是在数字空间中简单复制原有治理模式，而是要在数字化智能化支撑下构建新的治理形态。平台化可以说是对这种新形态的高度凝练。平台不仅是一种技术实现，更是一种组织模式：让专门的资源，包括人员、物资、技术或数据等发挥专门的能力，同时让这些能力标准化，形成面向不同场景需要的共享资源。数字化改革的平台化包括3个层面。一是在工具层面，二是在业务层面，三是在组织层面。基于对数据资源统一治理与使用的平台化，可以进一步提升组织化的效率和效益。

第四，对数字化改革的认识需要数据思维

数字化改革的数据思维不能简单理解成只要拥有数据就大功告成，而是要形成如何从数据中谋求价值的方法思维。为此要注意以下四个方面：一是拥有先进技术并不代表拥有有价值的数据资源；二是拥有庞大的数据资源并不代表具备强大的信息能力；三是拥有充分的信息能力并不代表能够作出科学的决策；四是拥有丰富的知识也并不代表能够取得良善的决策效果。

总之，数字化转型不仅是技术创新，更是涵盖了生产组织、经营管理、战略运营等的全方位变革，要推动数字化转型成为自身成长进化的内生动力，不断朝着更高级、更久远、更系统的方向演进。数夫软件二十多年来，一直专注于泛家居行业管理软件、管理咨询、智能制造、智能营销的开发与推广，产品有营销端的CRM\九维云销、制造端的ERP\MES\APS\WMS、供应链端的SCM系统，及数字化整体解决方案等。