大规模定制家具企业信息化问题及解决方案是怎样？随着计算机信息技术与制造技术的融合发展，大规模定制已成为家具制造行业未来的主要发展模式。由于定制家具产品的多样性与随意性，导致企业生产信息管理困难、决策效率低、产品生产周期长、产品质量难以保证，给家具企业发展带来一定的阻碍。那大规模定制家具企业信息化问题及解决方案是怎样？

大规模定制家具企业信息化问题：

1、信息共享的局限性

大规模定制家具生产管理中订单多样化与产品复杂性导致信息共享的精准性与快捷性尤为重要。但是随着企业规模的扩大，部门流转环节增多引起沟通成本增加，导致企业内部信息流通阻塞、工作重复量大、信息共享程度低、信息流不到位，人为操作失误引起的信息错误往往会导致生产延误。该问题不仅影响决策时机与准确性，更不利于快速响应市场行情的变动。

2、基础资料管理的局限性

对于大规模定制家具企业而言，定制产品的多样性将增加生产管理中成品、半成品、原材料及加工工艺等基础资料的种类、数量以及更新的速度，依靠人工通过Excel表格进行统计的基础资料管理方式将无法管理庞杂的数据信息，导致资料更新和整理时出错率、遗失率高，进而影响采购效率与生产进度。

3、信息决策的局限性

大规模定制家具的主要特点是在较短交货周期内将各种定制化产品订单完成生产加工，交付客户使用。实际生产中，对庞杂的定制产品数据难以快速准确地统计、分析与综合，以形成有效的数据报表供决策层进行计划调度与产品质量管控并精准下达决策指令，造成产品生产周期拉长、交货周期不稳定，进而难以有效缩短交货周期与保证产品质量。

大规模定制家具企业信息化解决方案：

大规模定制家具企业存在上述问题，除了与管理思想、管理模式、业务规划、市场开拓、生产计划方式等因素有关，更重要的是定制家具企业未很好地使用ERP系统进行业务流程管控，造成业务部门间信息流通闭塞、基础资料管理粗放、决策信息整合困难等问题。

解决上述问题，必须加快信息化管理系统的实施进程，充分利用软硬件结合的优势，将企业信息、硬件、软件、人力、物力、财力、设备等资源完全整合，构建资源共享机制，搭建基于互联网平台的ERP系统。

通过ERP系统实施，重组优化定制家具企业业务流程，减少管理层次，并且变“职能管理”为“过程管理”，提高信息传输与反馈速度。同时利用信息共享平台，快速整合、分析企业基础数据，进行数据处理，形成综合性的数据信息报表，供决策层进行精准快捷的决策指令，通过消息推送、邮件等方式反馈到各业务部门。依靠计算机网络技术，利用ERP信息化管理系统将实现简捷、精准、实时的定制家具生产管理过程，实现集约化的现代管理模式，提升企业综合竞争力。

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