新冠疫情激发了个人和企业更多和更深入的金融保险需求。对于金融保险公司而言，需要在采购合规的基础上，基于数字化能力，让自身的经营变得更加高效和智能，让业务和平台的社会化拓展能力更强。
行业发展趋势
疫情推动金融保险行业数字化
疫情不止，创新反而逆势而上，在线化和数字化是法宝。
渠道创新，线下向线上转轨
线上业务在空中拉近了与客户的距离，人力成本也大幅优化。
互联网化，移动应用优先
互联网化技术越来越被看重，移动应用的便利性越来越被认可。
技术解决服务盲区和低效率
靠铺人做业务的时代一去不复返了，未来依靠大量的技术应用，和高效率的精益化组织和团队。
科技赋能，新兴技术重塑价值链
在互联网+的推动下，新兴技术在合规与监管下日益成熟，并快速地被大量应用。数据化经营管理分析成为业务的中场发动机，不断推动经营和决策优化。
典型采购管理痛点
随着集团业务转型及多元化发展，原有采购系统在技术架构完整性、拓展性、应用友好性及先进性方面，无法满足集团场景化、精细化、数字化、智慧化的管理需求。
无法支持集团各专业公司总部、机构等各层级的采购线上化需求。无法兼顾集团标无法支持集团各专业公司总部、机构等各层级的采购线上化需求。无法兼顾集团标准化管理要求及专业公司差异化需求，不具备面向全社会运营能力。
采购与财务的协同效率低下，管理效能有待提升。
无法满足相关法律法规及采购制度、监管合规要求，无法实现全流程自动化、智慧化，业务对象数字化，无法有效辅助采购决策。
商越解决方案亮点
数字化合规管控
全流程可视、可追溯，阳光透明；
全数据化流程，全过程留痕，实时可审可查；
全流程自动化，例如：三单匹配，结算对账及与财务的对接。
新技术融合
内置RPA；
采购全链路大数据；
微服务架构；
业务/技术/数据中台；
SaaS/PaaS/aPaaS。
全品类数字化采购管理
统一归口管理所有采购支出和供应商资源；
前置预算控制；
采购与财务和费控系统完好集成，所有品类采购业务线上处理；
互联网技术链路报表能力。
采购数字化价值亮点
只要能上网就能用系统，所有营业部/网点随时随地使用同一个平台，同一套数据库；
全数字化合规管控，简化流程和单据匹配，去除人为干预，降低审计成本；
可视可追溯、随时可审可查，规范用户采购行为，大幅降低不合规采购比例；
通过目录化和非目录化线上采购，大幅提升采购效率；
新技术应用不断增强采购和供应链平台的社会化拓展能力。
精选客户案例
友邦保险x商越科技
友邦保险携手商越共建采购数字化平台，商越科技将为友邦保险提供采购数字化全景解决方案，并基于商越智能采购产品帮助友邦保险采购数字化系统的落地，满足友邦保险采购数字化转型需求。
红塔银行x商越科技
红塔银行与商越科技达成合作，双方将通过集采商城的建设，提高采购效率，降低采购成本，进一步夯实红塔银行科技金融优势，助力金融行业高质量数字化转型。
恒生电子x商越科技
恒生电子选择与商越科技合作，将搭建从寻源到订单、收发货、结算等流程在线化的采购数字化平台。商越科技将为恒生电子打造适用于数字化时代，快速响应，灵活高效的采购SaaS协同网络，将采购流程规范化、线上化、智能化，缩短采购周期，提升采购效率。
海通证券x商越科技
海通证券选择与商越合作，共同建立互联网采购模式，打造采供需高效协同的数字化采购商城，并通过采购预算管控及结算支付的在线化，加强与财务的互联互通，形成业财一体化的统一平台。双方共同推动海通证券采购数字化转型落地，通过借助采购数字化工具和技术，释放采购员大量的事务型工作，为企业创造更大的采购和供应链管理价值，支撑海通证券采购核心竞争力的不断提升，从而助力打造数字海通、智慧海通。
富途x商越科技
富途选择牵手商越，对商越智能采购平台4.0的创新模式给予高度认可，将通过商越智能采购平台优化现有采购流程，实现采购业务闭环管理，从而提高采购效率。将企业IT硬件、IT软件及云服务、行政物资及服务、营销物资、数据服务、设计服务、金融业务服务、人力资源及专业服务等常规物资采购和服务类采购管理全部实现数字化管理。打造电商式的采购体验，全数据管理和展示、可视可追溯，阳光透明。
