家具制造业存在的问题及措施有哪些？国内家具企业的特点是两头弱中间强，即设计、市场能力弱，生产能力强，当然与之同时出现的是家具行业的管理难点。针对行业的管理难点，提出相应的解决方案是很有必要的。

家具制造业存在的问题：

1、产品风格和材料种类的快速变化；

2、车间流程高度手工化，操作流程标准化程度较低；

3、产品生产是订单型和库存型生产模式的组合；

4、生产进度难以跟踪，生产过程中的损失和减速难以控制；

5、销售预测是手动管理的。历史销售数据需要大量的收集工作，数据很难准确；

6、仓库管理混乱，仓库和销售人员难以查询包装数量和配套成品数量，家具行业也日益面临成本控制、交付和质量的压力。企业管理的计算机化和信息化不再是一个是否必要的问题，而是一个如何实现的问题。作为家具企业的领导者，如何通过信息化建设提高企业管理水平，增强企业的核心竞争力，已经成为关系到企业未来发展和生存的核心问题。

家具制造业管理解决方案：

家具制造ERP是一款运用于生产企业的专业系统，管理客户订单、生产排单、物料需求分析、材料采购、仓库监控、生产领料、成品入库、销售发货、财务应收应付等功能齐全，现在就来分析：

1、客户订单管理：客户订单管理系统是用来维护客户的订单数据，包括对订单的审核、修改、统计查询，并且对订单的执行情况进行跟踪。

2、生产计划管理：生产计划管理系统是企业针对某时间段的客户订单，或结合历史产品销售数据和库存量作出的生产粗计划。

3、生产排程管理：（PMC）生产排程管理系统是企业用来对生产计划和客户订单交货期作出的期间明细生产按排。

4、外发加工管理：家具制造ERP的外发加工管理系统是用来管理企业向加工商所下发的生产指令，其包含了生产外发和工艺制作外发，同时提供了同加工商的应付款结算解决方案。

5、物料需求管理：物料需求管理系统是用来对生产计划和生产指令单通过物料清单（BOM）进行材料核算，它既可以核算某张生产单的用料也可以一次性核算出多张生产指令单的用料数。

6、采购计划管理：采购计划管理系统是企业针对生产用料需求而制定的材料采购预算。

7、采购订单管理：采购订单管理系统是对采购计划进行分解，向各材料相对应的供应商下达采购合同。

8、仓库管理：仓库管理系统是用来维护供应商的送货验收、生产领料、生产退料、向供应商退货、成品入库、销售发货等数据。

9、销售发货管理：销售发货管理系统是结合客户订单进行销售发货。它一方面自动减少成品库，另一方自动产生财务应收款。

10、财务管理：家具制造ERP可以管理客户的应收款、供应商的应付管理、财务总账管理。

11、人事工资管理：人事工资管理系统是为企业从人事档案、派工单、产品工序设定、计件工资维护、工资月报表等方面提供一整套解决方案。

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