首页 解决方案 实施看板管理的条件是什么

实施看板管理的条件是什么

实施看板管理的条件是什么?看板是一种能够调节和控制在必要时间生产出必要数量的必要产品的管理手段,在精益生产方式中,着板管理是实行准时化生产的手段。

实施看板管理的条件是什么?看板是一种能够调节和控制在必要时间生产出必要数量的必要产品的管理手段,在精益生产方式中,着板管理是实行准时化生产的手段。那实施看板管理的条件是什么呢?

 

 

 

实施看板管理的条件:

1、必须是以流水作业为基础的作业,不适用于单件生产;

2、企业生产秩序稳定,有均衡生产基础,工艺规程,工艺流程执行良好,工序质量能控制;

3、设备工装精度良好,保证加工质量稳定;

4、原材料、协作件供应数量、质量有保证;

5、实施标准作业,企业内生产布局和生产现场平面布置合理。

 

如果这些先决条件不能完全满足,即使引进了看板制度,要实现准时化生产也是十分困难的。如今很多制造工厂都实施了看板管理,这样很方便对产品进度,质量进行监控和管理。数夫软件是国内家居ERP软件、MES系统、CRM系统、SCM系统的龙头企业,它是助推泛家居行业信息化、智能化转型升级的引擎。

免责声明:文章内容不代表本站立场,本站不对其内容的真实性、完整性、准确性给予任何担保、暗示和承诺,仅供读者参考,文章版权归原作者所有。如本文内容影响到您的合法权益(内容、图片等),请及时联系本站,我们会及时删除处理。

作者: suifengmianlai

为您推荐

生产制造 | 数控仿真保证“安全” 之 NCSIMUL四轴机床搭建

NCSIMUL 通过上一期对三轴机床搭建的讲解和演示,想必大家已经能够搭建自己专属的三轴机床。

质量管理 | 海克斯康 Q-DAS®与SAP QM的交互应用方案

SAP(System Applications and Product) 软件在企业的部署着眼于中央业务流程的优化。

新能源汽车供应链强力转型,数字化供应链系统订单管理数字化助力企业降本增效

当前,全球新能源汽车产业发展驶入快车道,新产品新技术加快研发运用,技术创新带动产业持续升级。

进度猫甘特图:项目管理中的任务分解工具

项目管理中是将大的项目目标划分为各个小阶段任务,WBS就是化繁为简,将负责非项目拆分为简单的任务,它可让事情依照一定规则或关系,通过一层一层来分解,这样要做的任务可以变为小目标。

查看流程审批历史记录解决方案

作者:黄鹏 审校:李达 适用版本:TC11 用户可以在TC中看到整个流程的历史记录,包括驳回,审批,编制的操作,这样可以方便我们查看哪些人参与了这个流程。

发表回复

您的电子邮箱地址不会被公开。 必填项已用*标注

返回顶部