信息化透明化车间为企业带来的流程与管理的全面优化与精进，有效支撑了工业的高速扩张与发展。
很多企业选择MES系统进一步推进了数字化运营管理，打造透明化车间，来完成管理规范和效率提升，充分融合智能化与信息化的数字化的转型。

围绕着工厂核心述求，通过MES系统平台想车间、品质、生产、管理等不同职能，建立了多个运营能力模块面板，帮助企业高效率、低成本地搭建起数据应用体系，从数据接入获取与整合，到数据处理与解读、分析、挖掘，透过数据预警异常，再到多终端可视化，让企业管理者及时、有效、迅速的看到相关信息，实现企业运营数据的数字化决策管理。

通过MES系统也大大缩短了做报表的时间，节约了大量的人力和时间，数据的统计和汇总也有据可查，核对变得很方便。出入库、生产环节的重要信息实时化、电子化采集的效率，并以此为基础，实时出具相关的质量追溯报表，便于后续的内外部分析与改善，更提升及建立了物流周转和库存预警能力。同时结合预警分析等看板应用，拉动发货、备料、备库的实时化，可视化，便于仓储物流的及时处理。

透过现场透明化管理与智能化批号管控，车间各工段的损耗率、超领超耗与报废状况一目了然，更为关键的是，可结合具体指标与报表呈现实现逐渐精进，促使各车间管理者不断自我改善和优化作业效率。

随着数字经济时代的加速到来，对于企业而言，数字化转型看似遥远，实在已在眼前。尽早提速者，方能踩到斩获转型红利的关键节点。MES系统助理企业数字化转型。