软件说明
造价咨询企业面临的问题
经过近二十年的相对开放型发展,工程造价咨询企业数量迅速扩张,2006年甲级造价咨询公司数量仅960家,2009年迅速发展到1635家,2011年已经超过1900家,竞争不断加剧。特别是大量中小型造价咨询公司同质化严重,缺乏核心竞争力和竞争优势,行业内互相压价、恶性竞争等严重影响行业发展问题愈演愈烈。如何在未来激烈的市场竞争中生存并持续发展,是当前许多造价咨询企业亟须思考的紧迫问题。
怎样才能有一套有效的项目管理机制?
企业如何即时了解项目进度,降低企业运营风险?
异地办公无法及时有效协同,项目指标如何实现积累和灵活运用?
造价咨询企业的管理需求
针对造价咨询管理过程中存在的问题和面临的挑战,企业需要加强管理力度,通过采用现代化的管理软件,创新企业运营、项目和信息流的管理手段,实现全面集中的管理。管理者提出了以下方面的要求:
创新管理模式,整合企业资源,建立高效的项目管理机制;
即时了解项目进度,实时掌握项目运营状况,及时发现及解决问题;
项目资源数据共享,有效协同。
斯维尔造价咨询管理解决方案介绍
斯维尔造价咨询管理系统是专为工程造价咨询业务研发的信息系统,是以业务管理和协同办公为主线,以项目派单、任务处理、进度控制、质量管理、成本控制为目标的整体信息化解决方案。
是一个各种业务软件与项目管理集成的协同办公平台,能同时实现”企业管理”和”生产管理”,突破时间和地域的限制,随时随地处理公务;亦是一个全公司统一的工作平台,打造企业统一整合的信息出入口,加快各部门数据传递速度,实现资源共享。
竞争优势
方案应用价值