能帮助企业解决以下方面的问题：  1、管理好企业从接单、下生产单到生产订单完成全过程的跟踪管理。每笔生产订单都可随时查看进度,统计生产成本、单件成本、总利润。 2、管理好材料采购的事前控制。通过每笔生产订单的原材料要求表，来控制采购计划，一但超出或不够都会有相关提醒。 3、管理好生产领料的事前控制功能。通过每笔生产订单的原材料要求表，来控制生产领料，一但超出或不够都会有相关提醒。 4、通过往来对账查询，让企业管理者很容易就了解到跟各个往来单位的所有业务情况。 5、通过生产订单成本利润分析，让企业管理者能全面的了解到领料成本、计件成本、摊销成本（员工工资、其它费用、资产折旧）、成本单价以及实际利润。 6、有灵活的收付款模块，支持挂账结算、发票，妥善解决账单管理的难题。 7、有完善的协同办公平台，强大的审核流程能应对各种审核方案的实施。