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业财融合全流程追溯
康博嘉HRP实现从预算、采购申请、采购订单、入库、使用消耗、发票、付款、到财务凭证的全流程数字化管理；随业务自动产生凭证，单据嵌入审批工作流，业务信息流始终与财务流合二为一，财务账可以直接追溯查看业务账，助力医疗机构搭建业财融合的闭环管理。

2 

智能应用

让财务工作更高效
通过深化RPA应用，康博嘉HRP可自动化处理重复耗时任务，如报税、收款稽核、月结检查、健康报告等，助力财务改进日常繁琐工作；

通过系统与智能硬件结合，例如，用OCR技术实现发票查重、连号、验真的批量智能识别，HRP可帮助医院减少人工复核工作，提高员工处理报账业务的效率与准确度。

3

 供应链全流程管理
康博嘉HRP与 HIS 打通，对高值耗材、低值物资、药品和诊断试剂、固定资产进行智能管理，实现一物一码、实耗实销、二级库管、定数包等功能，减少手工制单，降本增效，达到从采购源头、进销存到使用分析的物资全生命周期管理。

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供应商关系管理云平台（SRM）
实现供应商生命周期管理、资质证照管理、供应商绩效考评，提供在线协同流程审批，在线寻源等功能，助医疗机构提高供应链效率，降低采购成本，保障采购质量。

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功能全面的人事管理
薪酬绩效：前端排班与后端薪酬、绩效打通；薪酬与业务、薪酬与财务信息共享；

重视人才发展：在线培训与后端能力体系建设联接，建立学习型组织。

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全面预算管控
预算编制：助力医院构建三级科室预算体系，预算任务、编制、审核、批复全过程管理；
项目预算：结合科研项目等专项预算，实现全面预算管控；

预算控制：事前支出预算控制，事中预算提醒，事后预算回写占用，借款跟踪，及时清理；

预算分析：科室可实时查询各自的预算执行情况，定期分析，采取对策，控制支出，节约成本。

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多维度成本管理
康博嘉HRP支持多维度的成本管理，助力医疗机构通过分析科室成本构成实现总成本控制；通过管理医疗服务项目成本为项目定价提供现实依据；通过病种成本核算优化诊疗方案、制定合理临床路径。

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运营数据中心（ODR）
通过汇总医疗机构的运营数据，全方位考察医院及集团的运营质量，多主题，多维度，实现医疗集团、医院、科室不同需求层次的运营数据分析，更内置100+医疗行业关注的运营分析指标，为各级管理者提供分析模型及决策依据。

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集团化统一管控
建立共享中心，实现集团层面的财务核算、报销、资金支付集中化；支持供应链集中采购管理，根据不同物资种类，制定不同的采购策略；可集中部署的HRP支持集团规模化发展与快速连锁复制。