（1）实现质量业务流程的有效运行
         通过基于流程的、电子化及网络化的工作平台，实现质量管理工作的动态协同，提高质量工作的规范性和工作效率，保证质量管理体系的充分性、适宜性和持续有效性。
    （2）实现质量信息的有效整合
         实现信息化系统之间的无缝集成，改变质量信息被割裂的现状，消除信息孤岛，保证质量信息的完整性、关联性和系统性，为质量信息的有效应用提供坚实的保障。
    （3）实现质量信息的高效应用
         借助信息化的优势，实现对质量数据的全面采集、快速查询、多维对分析、准确追溯及灵活打包，充分挖掘数据价值，实现质量数据应用，保证质量管理体系的持续有效性。
    （4）实现产品全寿命周期的质量控制
        利用计算机技术，协助设计质量、供方质量、生产质量及售后质量管理，实现质量信息的贯通和汇总，过程及质量管理体系的持续改进提供坚实的数据保障。
    （5）实现实时的质量协同监控和质量决策
       通过质量信息在企业各管理层之间的纵向贯通、传递和反馈，为企业高层领导提供质量协同、监控及决策手段，对影响质量的关键因素的判读及正确质量决策的制定。