是面向项目管理人员设计，根据PMBOK（项目管理知识体系）结合项目制造企业项目综合管理要求提供项目数据、项目立项、项目报价、项目合同，项目预算、项目结算、项目成本控制、项目变更、项目日程计划等项目管理功能。针对项目的质量、交期、成本三大要素；对制造项目的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制及评价。促进产品实现项目的顺利实施、确保项目目标的实现。

是面向设计管理人员设计，根据门径管理、模块化设计等管理理念结合设计管理要求提供设计任务分配、方案制定、方案评审、设计任务、设计评审、CNC任务分配、CNC编程、BOM管理、图档管制、问题管理、任务监控等设计管理功能。从项目数据输入到设计数据的输出进行了完整的计划任务过程控制。帮助设计管理人员对设计任务的设计质量、进度进行监控。以控制设计进度、设计合理性、准确性；从设计上降低制造成本、缩短制造周期、保证项目质量。

是面向工艺管理人员设计，根据CAPP结合工艺设计管理要求提供工艺规划、工时定额、标准工件、工艺模板、项目模板、工序迭代、工艺卡、提交排程等业务管理功能，帮助企业实现工艺信息化管理。工艺管理是设计和制造的关键桥梁，工艺规划直接影响制造过程的时间、质量、成本；是企业信息化的关键环节，通过工艺信息化集成管理可以解决手工工艺管理效率低、一致性差、质量不稳定、不易优化、工艺成果难以积累、产品数据收集汇总工作量大、技术知识难以共享等管理问题；同时保证在满足客户要求情况下，使工艺路线更具适用性、合理性及符合成本经济效益。

是面向计划、生管、生产人员设计，根据APS结合项目计划排程管理特点，提供加工任务、资源日历、排程策略、工序排程、工序计划、资源计划、任务资源交互甘特图等系统业务处理功能。采用计算机辅助计划（CAP）手段，实现项目计划、设计计划、生产准备计划、加工任务计划、物料需求计划、车间机台工序计划的分层集成计划管理。采用项目CPM（关键路径）\CCPM（关键链）\PERT（网络计划技术）等管理办法结合拉动式（PULL）、准时化生产（JIT）、TOC（约束理论）、OPT（更优生产技术）等进行多项目资源均衡负荷。实时准确预测、均衡安排未来产能；优化生产现场的生产顺序。在交期、设备产能、物料、工序顺序等多重约束下综合考虑数以万计的零件工序流转全自动智能快速排程生成全局优化、精准详细、精益可行的生产计划。

是面向车间管理人员、生产人员设计，根据项目制造执行过程管理特点，提供零件流转、工序流转、加工数据采集、作业过程监控、工时分配、工时统计等业务处理功能，全面覆盖生产现场人、机、料、法、环等管理要素，集成条码、RFID、电子看板以实现制造执行过程的精益信息化管理。

是面向计划、生管、采购人员设计，根据生产行业外协管理特点，提供外协计划、外协发出、外协接收、外协进度等系统业务管理功能。全面支持、工序外协、工件外协、数量计价、工时计价等各种外协业务处理模式。帮助企业对外协业务进行全面的管理控制。

是面向项目质量管理设计，根据项目质量管理特点，提供质量计划、质量检验、质量异常、质量统计等系统业务管理功能。贯彻项目质量管理的质量计划、质量预防、质量保证、质量控制等，把质量管理落实到人、机、料、法等各方面的工作过程和工作结果，提供全面质量管理确保项目质量要求。

面向企业物流管理人员设计，提供采购管理、供应商管理、库存管理、销售管理等物流业务管理功能，帮助企业全面管理供应链业务。该系统既可独立运行，又可与项目制造系统、财务管理系统结合使用，构成更完整、更全面的一体化的供应链解决方案。

面向企业财务核算及管理人员设计，对企业的财务进行全面管理，帮助企业财务管理从会计核算型向经营管理转型，强化企业财务监控能力及规范财务内控体系。财务管理系统各模块可独立使用，同时可与业务管理系统集成应用，构建财务业务集成化的企业应用解决方案。并支持多组织财务管理应用模式。

是面向制造企业的研发、工程、设计人员设计，提供物料清单（BOM）维护、、工艺路线维护、物料替代关系等基础产品数据管理功能，以及BOM单级查询、BOM多级查询、BOM单级反查、BOM多级反查、BOM合法性检查、BOM树型查询、BOM差异分析等生产数据综合管理功能，帮助制造企业规范生产数据的基础管理减少错误。该系统与供应链系统、生产任务管理系统结合使用，提供一体化的生产管理解决方案。