不使用金锐软件实施绩效考核面临的问题？ ● 决策者的意图难以有效地贯彻。 ● 难以客观公正地反映被考核者绩效的实际情况，考核结果不易被被考核者认可。 ● 管理者无法随时了解员工和部门的绩效状况。 ● 难以对历次的考核情况进行对比分析，不利于提升组织的绩效。 ● 考核工作量大，实施周期长， 人力资源管理者 无法从日常锁碎的事情 ( 发表、收表、统计分数 ) 中解脱出来。 ● 绩效考核受时间和空间的限制。 金锐绩效考核系统能帮您做什么？ ● 月度、季度、年度、不定期考核。 ● 快速实施对部门或个人的考核。 ● 快速满足您的个性化需求。 ● 能对考核结果进行多层面的分析，有助于改进绩效。 ● 可帮助您做员工满意度调查，客户满意度调查，评先进员工，评先进集体，民主测评，问卷调查等。 产品优势 ● 兼容现行的考核模式，同时为以后提升和优化考核方案提供了可靠的技术支撑平台。 ● 全 B/S架构，轻松实施 系统无论是有权考核人评分，还是考核专员管理考核信息全部采用 B/S架构，使您的考核和管理工作不再受时间和空间的约束。 系统实施非常方便，只需在服务端安装软件而客户端不用安装软件。 ● 设置灵活，随需而变 系统可以定制不同的考核种类、方法和方式，用户可以自行设定考核单位、考核人员、考核内容、考核周期、考核等级、指标权重，为管理者提供灵活的考核工具，便于进行修改。可以随需设置不同的权重，不同的考核关系，以及可设置有权考核人对一些指标不可见的特性，获得更科学的绩效评估结果。 支持 MBO 、 BSC 、 KPI 、 360 度等多种考核体系 ，实现了打分安全、匿名，大大缩短了考核周期。 ● 无记名评分 评估结果采用提交即汇集的方式，使管理员也无法知晓特定职员之间的评分，职员可以放心客观的相互评估； ● 支持定性与定量相结合的模式，支持考核结果的修正调整 ● 界面友好、操作简便 系统提供流程化的管理菜单，清晰直观。 评分界面有职员相片和述职信息，可以更好的展示被评估职员，避免随意评估。 ● 丰富的指标库 提供大量可参考的指标，可自由组织，制定符合自身单位的考核表，可方便地将拟定的指标添加到系统中。 ● 考核结果统计分析 详细的个人考核结果反馈单和多种预置的横向、纵向结果统计分析，使个人和组织都能直接从考核结果中获得有价值的信息，为研究改善绩效的方法提供了参考依据。 功能模块 ● 1、 不同的使用角色拥有不同的操作功能 ● 2、 系统功能清单列表

模块名	功能列表	模块名	功能列表
基础数据维护	部门管理	考核管理	述职
	职务管理		评分
	员工管理		查询进度
	指标分类管理		评分时间
	指标模板管理		计算考核表分数
	考核表模板管理		手工录入
	分级标准管理		计算等级
	计算公式管理		调整分数
考核配置	新建考核基本信息		发布结果
	配置考核对象	结果分析	查询建议
	设置考核表		查询考核结果
	设置考核关系		个人横、纵向对比分析
	设置考核分级		部门横、纵向对比分析
	设置重复率