2021年7月15日，商基网络受邀参加“南海照明产业链对接会-走进腾讯工业互联网粤港澳大湾区基地”活动，与南海照明协会各会员单位一同前往腾讯工业互联网粤港澳大湾区基地进行参观交流。
交流会一开始，活动方负责人带领各企业单位进行了一次“腾讯工业互联网粤港澳大湾区基地之旅”，在腾讯工业互联网粤港澳大湾区体验中心参观学习了腾讯工业互联网的重点产业、平台架构和产品功能等，各企业单位就制造业数字化转型升级方面进行了深度交流。
 腾讯工业互联网基地的产品生态总监陈总称，在国家政策方面，工业互联网被多次写进政府工作报告中，我们应该去思考怎么样结合政府政策实现企业的数字化转型。企业数字化转型是企业未来发展的必经之路，尽快进行企业数字化转型会使企业在未来占据有利地位。
那么如何推进照明行业的数字化转型之路？当前企业数字化转型升级已成为制造业发展的必然趋势和关注的焦点，转型和升级的成功与否不仅决定了制造企业的生存和发展，也决定了未来整个产业能否全面实现高质量的发展
广东商基网络科技有限公司副总经理周杰锋在交流中介绍了“数字化管理方法论”，讲解了数字工厂管理模式及案例分享。
抓住数字化系统管理的重点，不仅需要管理的工具，更需要管理的模式，周总以照明行业为例，称照明行业有一些企业分前端和后端生产，整个生产过程复杂，如何管理好这个生产过程是重点。前后端生产的生产模式完全不一样，对于同一个行业的不同企业，系统的方案或者现场实现的方案其实都会有差别，唯一有一点没差别的就是管理体系，怎么管才是重点。
现有的管理很多是无序的。整个生产车间的推动，生产产生大量的库存，生产物料的追溯，这些都是生产过程的痛点，怎么针对这个痛点去实现优化管理呢？

商基网络提出MES管理方法论，主要以数据为原理，依赖数据分析去进行企业各个层面的管理实现，用数据做决策去改变以往靠人的经验去管理，然后去摸索归列，把数据作为推动力，以数据任务推动人更好地去工作。

怎么去进行数字化管理呢？主要会根据企业的岗位去制定相应的职责进行分析，总结岗位管理或者执行的一些难点和痛点。然后以MES的技术实现整个管理和执行的作业，解决“我是怎么样一个岗位，我应该怎么应用数字化来进行分析管理”这两个问题。
周总针对各个岗位难点痛点进行详细分析，指出通过MES的技术能对机器的平均产值、计划达成率进行数据分析，提高企业的生产效率，提出了数字化管理模式这种高效的解决措施，分享了一系列与照明行业相关的案例，获得了各企业单位的共鸣
本次参观交流活动，加深了制造业对工业互联网的认识，通过本次对接会，助力企业提升自身运营效率，促进零售供应链各环节企业之间的信息互联互通，实现企业自身降本增效，助推全行业可持续发展。