采购寻源方法范围广泛，我们应该记住三个要点：

1、采购选择通常不是相互排斥的；
2、采购方法可以应用于前台和后台职能；

3、作为采购过程中的战略采购，可以被视为为你的短期和长期目标找到合适的解决方案。

可以采用以下几种战略采购寻源方法：

1、低成本国家采购

一种侧重于从其他国家的竞争优势中获益的采购方法，这些国家能够提供更低的劳动力和生产成本。这种方法的重点是削减企业的整体运营费用，它本身就是一种采购策略。大多数着眼于中国的公司都在遵循这种采购方式。

2、全球采购

与前面提到的低成本国家采购类似的采购方法；然而，这种采购方式并不是严格意义上的从廉价生产中获益。其目的可能是尝试一下国际市场以及在那里开展业务的方式。或者，重点可以放在利用国内无法获得的一系列新技能或资源上。

3、主要/次要安排

客户直接与指定的外包供应商合作安排采购的外包方式；外包商把工作外包给一家较小的公司。所有合同均根据离岸法律处理，因为协议是在两个离岸实体之间进行的。这可以减轻公司处理进出口限制的负担，并使流程本身更顺畅。

4、专属服务运营

当所提供的外包服务由客户拥有的公司执行或来自同一集团时，就会发生这种情况。这创造了更大程度的控制，并解决了可能出现的有关机密、安全和侵权权利的问题。然而，可能无法实现同样水平的规模经济以及利用供应商专业知识的机会。

5、常规协议

外包公司部分业务的传统方式。两家公司制定了一个简化的协议，通过利用规模经济和专业知识，更大限度地降低成本。但是，由于敏感数据可能面临风险，因此存在严重失控，需要高度信任。

不同类型的采购寻源方式，有着不同优劣势。采购是一个多阶段的复杂过程，除了寻源和采购，还涉及供应商管理、合同管理和数据分析。

随着采购的进一步发展，现代技术将成为大多数领域的驱动力。采购部门的创新便可以有效的改善复杂的数据沟通。8MSaaS SRM这类现代采购管理工具便能为你的企业节省金钱与时间，同时提高生产率。

8MSaaS SRM采购软件的好处包括但不限于：

○在集中式系统中加强寻源和采购团队之间的沟通
○通过消除容易出错的手动工作来简化采购流程
○改进供应商关系管理，提供供应商绩效报告
○自动化采购订单流程和审批工作流程

使用8MSaaS SRM这类工具能使企业可以简化端到端操作，自动化跟踪采购过程中每个步骤并加速采购到付款流程的每个部分。

灵活的使用采购工具能够应对将来可能发生的灾难性变化。这也是很多领先企业为什么选择使用现代先进的采购工具。这些工具对于有效地采购商品和服务比以往任何时候都变得至关重要，且能为企业增加效益。