近日，益企工程云与长枫建设集团有限公司（以下简称“长枫建设”）达成战略合作。长枫建设通过应用益企工程云信息化管理平台的人事管理、合同管理、物资管理、成本管理、项目管理、资金管理、分包管理、风险管理等模块的实施应用，建设符合长枫建设发展的综合项目管理平台，通过平台提供全价值链项目管理支持，实现企业管理的降本增效目标。

长枫建设集团有限公司成立于2007年，注册资本10990万元。集团公司具有房屋建筑工程施工总承包、市政公用工程施工总承包、钢结构工程专业承包、地基基础工程专业承包、建筑装修装饰工程专业承包、消防设施工程专业承包等多个壹级资质。是以房屋建筑为主业，集房地产开发、装饰装修、市政、地基基础、古建筑、钢结构等为一体的民营企业。

近年来，长枫建设业务发展壮大，一方面市场竞争激烈，数字化转型趋势席卷各个行业，施工企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须要抓住市场发展机遇，打造自己的核心竞争优势。另一方面是对工程项目的全过程管控提出更高的要求，急需加强在招投标、合同、物资、产值、资金、安全、成本、设备等方面的精细化、信息化、协同化管控水平。

本次项目管理系统建设以项目管理为主线，将通过益企工程云项目管理系统相关模块的应用，打破信息孤岛数据壁垒，对合同评审、合同签订、预付、扣款、结算、决算等全过程进行管控，实现项目合同全过程的管理。

同时，平台建设在业务管理中满足经济业务线中的商务、物资、财务的管控，实现在项目管理过程中“人、机、料、法、环”资源的精准协调和计划管理。并通过建设企业级成本分析体系，了解企业可能存在成本失控的项目，通过项目成本分析，将成本超支情况聚焦到具体项目和费用类型，进而更好的进行成本优化和控制。

除此之外，针对项目过程中涉及到的合同收入，报销款、备用金、保证金、押金的业务场景实现全面的线上管理。实现支出费用类型都线上化管理，让资金管理有依据，复查可追溯！规范保证金、报销、备用金、押金、借款等管理流程，全面实现业务财务一体化应用，资金管理可查可控。

目前，长枫建设综合项目管理平台建设已进入实施准备阶段，双方项目组将共同发挥各自力量，通过构建高效率流转的业务信息流，规范公司业务流程及提升企业管理水平，全面提升企业项目运营能力与盈利水平，助力企业实现降本增效的管理目标，助力企业可持续健康发展。