近年来我国大数据智能技术迅速发展，各大行业集团纷纷开启数字化转型，开始通过BI商业智能软件寻求提高企业信息化、数字化运营决策效率与水平的解决方案，以求提高企业数字资源利用率，缩短从数据分析到决策的耗时，提高企业整体运营管理效率。

在此背景下，广东嘉宝华医药集团股份有限公司（下文简称“嘉宝华医药”）开始了数字化转型，通过BI商业智能软件整合数据，深度分析挖掘数据，以数去驱动业务增长，实现科学经营发展。

嘉宝华医药是珠海市集商业、物业一体的跨行业、跨区域经营的民营商业企业。经营项目涵盖医药批发、医药连锁、医疗器械、物业租赁等领域。旗下有珠海市健民药堂连锁有限公司、嘉宝华医药有限公司、珠海市镇海有限公司、珠海市健民医用科技有限公司等四个企业。 

“总部运营中心每天都在忙，主要就是忙报表，真正用于分析挖掘数据的时间反而没多少，无法发展数据驱动业务增长的作用。”CIO张总一针见血地指出，嘉宝华医药需要针对性提升财务、运营两个大中心的数据分析效率，以满足集团数字化运营管理的需求。

嘉宝华医药深懂一口吃不成大胖子的道理，为科学有序推进集团数字化运营管理分段制定了目标。

第一阶段，要满足财务中心的数据分析需求

基于财务中心业务需求开发报表，满足财务中心实时监控财务数据变化、趋势，合理评估、安排集团资金流动计划等需求。

第二阶段，要满足运营中心的数据分析需求

基于实际业务场景展开分析，高效计算关键业务指标，及时掌握指标变化情况和趋势，为集团的运营决策提供有力支持。

嘉宝华医药的阶段目标看上去不难，但真要实现却需要从数据仓库、报表开发、数据中台、构建分析模型体系等入手，对各项工作的持续推进与先后落地等都需要有计划地、分段式完成。

在充分了解嘉宝华医药的业务情况与阶段目标需求后，奥威软件也随之制定了分段式落地的解决方案：

第一阶段：基于oracle做数据仓库、开发报表

奥威BI工具支持基于oracle做数据仓库、开发财务数据可视化分析报表，满足财务中心即时查询、多维度财务可视化分析需求，提升财务中心对数据变化、资金流动的把控能力与效率。

第二阶段：构建MPP数据中台、零售标准方案

构建MPP数据中台，高效实现海量数据的清洗转化、聚合运算，轻松完成增量更新等工作。

充分发挥零售标准方案里标准化数据分析模型和零售分析报表，覆盖商品、门店、会员（人货场）、销售与库存数据的优点，快速形成一套系统化、标准化的零售数据可视化分析体系，为运营中心的运营管理决策提供大量灵活自助且多维动态的深度零售数据分析，真正实现数据驱动业务增长。

医药零售数据分析报表效果图

奥威16年零售项目经验封装成零售标准方案，下载安装即可用！无须试错，整个开发仅需针对来源业务系统修改部分ETL脚本，因此可极大地缩短项目周期，一般可将数月周期缩短至1-6周。

通过这两个阶段的稳步推进，广东嘉宝华成功扭转了总部运营每天忙于做报表，无力深度分析数据的低效率、低产出局面。CIO张总表示，以前一个复杂的运营报表需要40分钟才能弄出来，现在只需要20秒，效率提升120倍。

项目落地后，报表人员可以将时间花在分析上，极大地缩短了从报表制作到零售数据分析，最后再到运营决策的耗时；通过智能分析与数据可视化，将沉睡多年的数据价值充分挖掘出来；管理决策者也可以随时随地掌握企业关键经营数据。