2022年9月5日，天心天思和申乐股份的数字化项目伴随着ERP实施收尾，第二阶段的MES+WMS项目拉开帷幕，申乐股份黄贤龙、天心天思集团副总裁薛诚以及双方负责人参加了本次数字化智能工厂项目启动大会。

申乐黄总发言

会议上申乐股份黄总表示非常高兴接下来要启动第二阶段天心天思和申乐股份的数字化项目，这一举措对申乐的未来是突破性的进展，同时企业的新厂房正在建设当中，这也为新工厂后续的数字化智能工厂做好基础建设。新厂区有着更超前的前瞻性以及更高的标准，从推进项目落地的角度来看，会对每一个项目组成员提出更高的要求，希望大家可以在后续的落地工作当中共同努力，推进下阶段的实施项目顺利完成。

天心天思薛总发言

天心天思集团副总裁薛总提到天心天思与申乐上阶段ERP项目的阶段性成功，离不开项目组的每个成员的通力配合以及领导层的“一把手工程”，希望在接下来的第二期能够继承之前的默契配合，通力合作，完成下阶段的项目实施。薛总表示在现在的数字化时代和趋势下申乐股份在积极地拥抱变革，通过MES软件把企业的工业生产做精做细起来，进行降本增效，薛总还从多个角度分析了企业搭建智能工厂项目的必要性。
1、首先从大环境上来看，国家和国家之间的工业竞争是由每一个企业的作为基石，美德等国家都在提出自己的工业发展新方向，例如工业4.0等，中国的企业更应该在发展中努力突破，争当潮头。
2、在企业的角度来看，客户会对企业提出更高的要求，面对的市场需求多变以及高品质要求，只有进步才能够更加的有竞争力。
3、从个人的角度来看，这对每一个人都是学习进步的好机会，把握机会掌握一门优秀的技能，MES 项目的实施无疑是一个非常好的机会。
薛总表示相信天心天思和申乐股份都有决心把这个变革和进步在未来推行下去，希望大家能够承接国家、企业、个人发展的使命感去更好的努力，努力跟上数字化的时代浪潮。

天心天思刘亚介绍
在项目后续具体的方案以及工作安排上天心天思项目实施经理刘亚重点介绍了项目组织架构及各个推进小组负责人的工作职责，分为核心决策以及资源投入等。刘亚对于项目推进做了科学合理的规划和严谨的资源部署，整个项目推进将分为需求调研、方案设计、自动化设计、数字化实施、上线验收和优化改善六大阶段。刘亚还对项目的各个里程碑进行介绍，并解读了项目公约书、项目沟通、惩罚奖励机制等。基于项目的积极推动，刘亚表示会快速入驻，调动专业人员到智能工厂项目组，正式开展规划工作。

 
最后，薛总表示接下来的友好合作天心天思定会全力为申乐股份提供足够优质、足够可信的服务，助力企业数字化转型，并祝愿申乐股份早日成为上市公司。

企业介绍

申乐股份有限公司是一家致力于工业继电器产品研发、制造及销售为一体的无区域股份制民营企业。

公司的发展可追溯到1985年成立的乐清申乐继电器厂，1997年公司顺利改制升级为浙江申乐电气有限公司，2014年公司通过重组，注册成立申乐股份有限公司。经过三十余年的发展，公司相继通过ISO9001质量管理体系认证，荣获“中国继电器十强企业、国家星火计划项目、科技成果自主创新优秀奖、国家火炬计划产业化示范项目、中国继电器十大品牌、中国高技术企业信用评价AAA级、浙江省科技型中小企业、高新技术企业、中国国际新科技新产品博览会金奖、温州名牌产品“等荣誉。

申乐产品多达50多个系列，1000多种继电器与插座型号，产品主要有 PCB继电器，工业继电器，接口继电器，时间继电器，插座及附件，产品通过UL, CSA, CE, TUV, CQC等认证。

目前申乐继电器广泛应用于机械制作，起重机械，机床，造纸设备，电机控制，电梯，机器人，食物及饮料，橡胶设备，陶瓷机械，印刷及包装，注塑机械，纺织机械，物流设备，电子制造，石化，新能源及其它领域。

申乐的销售和服务网络覆盖中国大陆及台湾，50%以上的产品远销于美国，德国，法国，意大利，日本，韩国和其它国家及地区。