2023年6月16日，湃睿科技在深圳云谷天安国际会议中心成功举办了“数字化转型下的企业创新与发展论坛暨湃睿数字化转型CXO沙龙会议”。
2023年6月16日，湃睿科技在深圳云谷天安国际会议中心成功举办了“数字化转型下的企业创新与发展论坛暨湃睿数字化转型CXO沙龙会议”。会上， 来自各行各业中的高管们齐聚一堂，共同探讨数字化转型的相关议题和技术趋势。湃睿科技的技术专家及典型企业嘉宾就企业数字化转型的相关议题，围绕降低实施风险获得预期回报的PLM规划咨询方法、ALM新一代应用生命周期管理、打造可持续成长的学习型组织规划及落地咨询、数字孪生技术促进企业进行数字化转型等主题发表了精彩演讲，为参与者们带来了一场精彩纷呈的智慧盛宴。同时，多位企业高管就数字化转型的应用、数字化转型项目管理的挑战等话题，分享了各自的经验和思考。
关键主题分享（一） | 降低实施风险获得预期回报的PLM规划咨询方法
湃睿科技PLM事业部许正刚先生对降低实施风险获得预期回报的PLM规划咨询方法进行分享。湃睿PLM规划咨询方法是一种非常实用和具有现实意义的方法学，是针对企业PLM建设过程中的业务分析、根源性问题识别、实施路线定义和规避推进过程中的风险等方面的综合指导方法。通过结合企业管理目标、分析业务现状和成熟度，以及结合经验总结，识别最佳研发管理解决方案，可以帮助企业在PLM建设的各个阶段更好地规划和管理，提高PLM推进的顺畅度和成果效益，为企业的创新和升级提供有力的支持。
1）基于湃睿经验总结的方法学，可以深入指导企业在PLM建设过程中的业务分析过程，发现存在的根源性问题，并准确给出有价值的建议。
2）可以在PLM规划早期阶段就定义合理和可行的实施路线，减少并规避推进过程中的风险。
3）可以帮助企业识别和梳理支持PLM建设合理运作的必要条件，减少推进过程的阻力。
1）早期定义合理和可行的实施路线，避免在推进过程中出现不必要的倒退、调整和返工等问题；
2）减少推进过程中的风险，增加推进过程的顺畅性，减少不必要的时间和成本开支；
3）帮助企业识别和梳理支持PLM建设合理运作的必要条件，如组织架构、文化氛围、流程设计等，使得PLM的推进过程更加顺畅和有保障。
关键主题分享（二） | ALM新一代应用生命周期管理
湃睿科技PLM咨询高级顾问邹洪雷先生对ALM新一代应用生命周期管理软件进行分享。ALM是一款成熟、强大的软件系统，可以帮助企业有效地整合开发流程和协同，实现Devops开发模式，从而提高软件开发的效率和质量，降低实施风险，为企业带来更多的竞争力。
2）ALM系统支持需求的结构化分解，并与Jira、MATLAB等相关工具的深度集成，使 用自动化测试工具可以保证质量要求，满足ASPICE等行业认证要求；
3）ALM系统支持各种敏捷和瀑布框架，以及大规模敏捷框架，支持Devops流程的实施。此外，该系统可以满足关键安全法规的风险相关要求，如ISO 14971、IEC 60812和ISO 26262等。
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1）友好的用户界面、灵活的配置架构，支持拖拽、批量编辑和所见即所得编辑器；
2）同时，因为支持各种开发模式，如敏捷、瀑布、混合和大规模敏捷框架，以及Devops流程，可以使用开箱即用的ASPICE、ISO 26262以及其他行业的专属模板。
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1）整合开发流程和协同，满足Devops开发模式，从而提高软件开发的效率；
2）简单易用的系统，减少合规投入成本和学习成本，大幅度提升工程师效率；
3）具有成熟的软件系统并在国内外拥有大量的成功应用案例，这可以为用户在实施过程中提供更多的经验和支持，降低实施风险。
关键主题分享（三） | 湃睿科技的学习型组织规划及落地咨询服务
邹洪雷先生还与嘉宾分享了学习型组织规划及落地咨询服务分享。湃睿科技的学习型组织规划及落地咨询服务可以帮助企业有效打造一个不断演化的学习型组织，提高企业的灵活性和秩序平衡，并建立一个能力协同发展的社群平台，帮助企业应对当前和未来的挑战。
1）梳理企业知识体系，构建可演化的知识社群，形成企业的知识迭代和演化；
2）基于体系化知识完善组织的能力建设。我们会根据企业需求的知识演化和迭代，形成适合企业能力成长的创新社群，将组织能力与社群演化深度融合，形成逐步增长的正向循环。
1）基于深度洞见下的价值，帮助企业在「秩序」和「灵活性」上取得平衡。我们将以企业当下最大的业务挑战为切入点，以均衡的LOT框架（包含领导力、组织能力、团队协作能力）制定实施和持续迭代演化能力，使企业从容面对VUCA。
2）建立的演化社群平台采用有机的一体化功能，基于管理洞见打造，将知识传递作为社群平台管理的目标，可以有效打造一个企业文化和能力协同发展的平台。
1）深度洞见下的价值驱动，提高企业灵活性和秩序的平衡；
2）均衡的LOT框架可以帮助企业从容面对当前的业务挑战以及未来的VUCA环境；
3）有机的一体化功能可以帮助企业在社群中形成良好的知识传递和能力促进的平台，提高组织能力和协同发展。
关键主题分享（四） | 数字孪生技术促进企业进行数字化转型
湃睿科技数字化创新事业部竣桦先生对数字孪生技术促进企业进行数字化转型主题进行了分享。数字孪生技术在工业企业领域具有广泛的应用价值，能够帮助企业降低成本，提高效率，优化生产流程，创新服务模式，提高企业的核心竞争力和市场占有率。数字孪生技术是一项具有高复杂性的技术，其核心技术能力包括云原生的底层技术架构、多源异构数据的解析与融合、基于AI的时空理解和语义计算、数据安全可控云边端协同、3D引擎及可视化等众多技术能力。在工业企业领域，数字孪生技术贯穿了从产品销售及市场、产品研发、生产制造、产业链协同、售后服务的整个链条。
1）通过数字孪生技术，企业在客户运营领域可以增加10%的收入，并降低50%的停工时间；
3）服务领域通过远程协作可以解决客户70%的问题，降低5%-10%的服务成本；
1）数据采集和处理，将工厂、机器和设备等重要元素的数据进行采集和预处理，能够准确反映实际生产状况；
2）模型构建，基于采集的数据和相关算法构建数字孪生模型，对工厂、机器和设备等元素进行建模；
3）进行仿真和预测，基于模型进行仿真和预测，分析出现有问题的根源并提出解决方案。最后是优化和控制，通过数字孪生模型优化流程和控制参数，提高生产效率和质量。
会上，除了各位演讲嘉宾的精彩分享，现场气氛也非常热烈，大家畅所欲言，互相交流，加深了对数字化转型的理解和认识，为企业的数字化变革提供了启示和思路。
会议接近尾声，湃睿科技黄雅丽女士进行了深度总结：“在数字化转型的时代背景下，企业必须不断创新发展，才能保证与时俱进地应对市场变化。而湃睿科技一直致力于为客户提供优质的数字化解决方案，帮助他们提高效率、降低成本、增强核心竞争力。我们深知数字化转型并非一蹴而就，需要一个良好的规划并付诸行动。因此，我们希望通过这样的交流活动，与大家共同探讨数字化转型的核心内容和关键路径，为企业提供更全面的服务，也我们期待与更多的CXO共同携手，共创数字化转型的美好未来。”
数字化转型已成为企业发展的重要趋势和不可忽视的战略选择。湃睿科技一直积极推动数字化转型技术的研究和应用，致力于为企业提供全面的数字化转型解决方案和专业的服务。我们期待未来与更多的企业合作，共创数字化转型新时代！
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