近日，伟速达PLM项目启动大会在太仓顺利举行。伟速达（中国）CEO Robert Meyer、总裁William Zhang、研发副总裁Brian Li，西门子华东区域销售总监陈建，冉修科技总经理金玉龙、副总经理孙毅，以及双方项目经理及多位骨干专家出席了本次启动会议。
伟速达项目经理Saiyin Liu就PLM平台导入的项目背景、范围以及关键的时间节点做了详细介绍；冉修科技项目总监对PLM的概念、项目管理模式、过程管控策略、保障措施及数据迁移计划等做了详细的阐述。
伟速达（中国）研发副总裁Brian Li表示对本次项目充满了信心和期待，并指出伟速达现阶段上线西门子PLM系统具有重大意义，不仅可以取代现有的VKMS系统，同时也可以与母公司PLM系统保持一致，为将来两方更好的融合打下坚实基础，同时，本次项目将对所有研发流程进行梳理，并把研发工具整合到PLM系统中，未来将极大提升研发环节的整体效率。
西门子华东区域销售总监陈建，对伟速达（中国）选择西门子作为PLM导入平台表示感谢，并指出在当下严峻的经济形势下，投资PLM系统打造数字化研发管理平台，是充满智慧的战略性举措。企业上线PLM是数字化进程中比较重要的环节，精益研发有助于提升效率，研发质量又影响工艺生产质量，面对当前恶劣的市场环境，企业只有不断修炼内功，才能应对更有挑战性的未来。
伟速达（中国）总裁William Zhang指出，PLM是伟速达未来发展必备的系统，它可以提供更多的功能，更全面的系统兼容性，以及更强大的研发流程管理，但任何强大的系统都需要人来操做，只有对系统的操做逻辑非常熟悉，对系统背后的业务原理真正理解，才能保证执行过程中的准确性，并将知识更好的传递到整个公司，希望在项目未来推进过程中，伟速达所有员工要有主人翁意识，能真正理解PLM背后蕴含的管理思维，成为这个平台真正的主人。
伟速达（中国）CEO Robert Meyer 分享了自己在汽车零部件行业多年的工作经历，并指出只有通过科学的、数字化的手段将企业业务流程标准化、规范化，才能真正意义上摆脱传统线下管理的低效模式，真正实现企业的降本增效。希望所有人能积极参与系统建设，并发挥出系统最大的价值。
