- 提高检测和校准业务工作的规范化程度、避免人工操作的随意性、使各项检测和校准工作具有可溯源性。实现对与检测和校准业务密切相关的实验室人（人员）、机（仪器）、料（检品、材料）、法（方法）、环（环境、通讯）的全面资源管理；
- 进一步提升业务管理水平：通过选择融合先进的实验室管理理论、规范和方法的成熟，结合软件的实施，将对原有的管理制度进行修订、工作流程进行优化、管理方式进行改革。同时通过对业务流程中各个环节的条件、成本、期限、人员等的控制，实现对业务工作的可知、可控、可预测管理；
- 通过仪器数据的自动化采集，提高检测公司自动化程度和工作效率、减少因人工操作而产生的差错；通过对信息的自动调用、自动计算、自动查错以及与检测仪器的连接，实现提高工作效率、降低差错率等目的，实现检测和校准流程中更大限度的无纸化；
- 通过LIMS的实施，为检测公司建立一套与业务工作紧密相连的评价体系，为领导提供科学的决策依据，为下一步的工作计划提供正确的参考意见。建立对人、仪器、易耗品、财务、成本等进行跟踪、督办、评价的科学体系，使得与检测和校准业务相关的各项工作始终处于高速运转的正常状态并激励其不断完善、发展；
实施LIMS系统的意义
提高检测和校准业务工作的规范化程度、避免人工操作的随意性、使各项检测和校准工作具有可溯源性。
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